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文章编号:1004—2024(2006)09—0007--03中图分类号:F252.8文献标识码:B
提升中国快递业
竞争力的对策
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●周用隆
(安徽财经大学商务学院,安徽蚌埠233030)
1.2快递业面临的市场机遇与挑战
摘要:叙述中国快递业现状及其所面临的
(1)而临的机遇。目前,我国已有20多个省市和30
市场机遇与挑战。针对中国邮政快递业存在
多个地区中心城市,作出了物流发展长远战略规划,一
的问题,提出了对中国邮政整体规划、以全局
大批规划合理的物流园区相继建立,并在实际运营中取
的观点突出中国邮政品牌;重视服务质量的提
得了巨大的效益。一系列为物流业的缝康运转提供良
升及注意信息技术在企业中的应用等对策,以
好硬件保障的举措相继出台,极大地促进了我国物流业
提高本土快递业的竞争力。
的发展。随着全球经济一体化程度的加强,中国潜在的
关键词:中国邮政;快递业;品牌
巨大市场吸引力,使得国际多家零售商业集团纷纷锁定
中国为其跨国采购的重点。据专家预测,到2010年中
国的物流市场产值将达到19721 ̄L元,每年的增长速度
我国快递业面临的市场机遇与挑战1保持在20%左右,而其中快递市场目前的规模是200 ̄L
元,每年至少以33%的速度持续增长;未来10~20年
1.1快递行业现状间,全球航空货运将增加6%,而快递业的增速是其2
我国快递业虽起步较晚,但发展十分迅速。快递业倍,达到12%。随着中美民用航空运输协议修正案的正
属于物流系统中对时间和送达质量要求较高的高端业式签署和行业准入的全面开放,中国将成为全球快递业
务,主要集中在经济发达城市之间。目前,已经在我国务发展最快的地区。
东部地区形成了以沿海大城市群为中心的4大区域性快(2)面对的挑战。与商机相应而生的是竞争。我国
递圈,同时以这4大快递圈为辐射点,对中、西部形成物流业全面开放后,原有的竞争格局和发展结构会被解
逐层递进式的辐射结构。长期以来由于缺乏规划合理体,市场份额将会重新划分。此后,国际四大快递巨头:
的企业发展战略导向和政策体制不能及时跟进,使我国美国联邦快递(FedEx)、联合包裹(UPS)、敦豪国际
现有快递企业服务功能单一,不能最大限度地开发出更(DHL)以及荷兰邮政(TNT)将转变以往在中国经营实
多的服务项目。从企业的资产和经营规模角度分析,大体的角色,作由“合资一控股一独资”的演变。原来,由
型、集团型的企业较少,以中小民营企业居多,占行业于受我国快递行业准入政策的限制,
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