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眼镜销售的工作计划.pdf

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眼镜销售的工作计划

眼镜销售的工作计划1

在__年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个

行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重

的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好

客户。

__年的计划.

一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,

送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,

把学业务与交流技能向结合。四;今年对自己有以下要求

1:每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要

再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢

失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客

户是一直的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交

流,向他们学习更好的方式方法。6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太

低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做

生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有

健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不

断增长业务技能。

10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造利

润。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请

示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

眼镜销售的工作计划2

一、对销售工作的认识

1。市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂

订年任务:销售额100万元。

2。适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议

沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3。注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟

踪。

4。目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通

与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5。不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服

务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项

目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6。先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的

好朋友,达到思想和情感上的交融。

7。对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经

商之本,也是为人之本。

8。努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能

的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务

1。制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至

少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,

下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客

户在相同或接近的地点。

2。见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个

人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋

划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5。填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、

验收等跟进,并完成各阶段工作。

、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业

主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重

要日期需谨记,并及时跟进和回访。

、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设

计工作。

8。投标过程中,提前两天整理好相应的

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