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经营部安全职责

工程项目经营部平安职责

1〕在进行预算定额管理的同时，必需把施工平安放在首位，负责支配有关施工平安工作。

2〕仔细贯彻执行国家和企业关于平安生产的法令、法规、规程，努力学习平安学问，熟识平安生产的一般要求。

3〕在施工项目完工后，预算部门要严把平安关，施工任务单无平安部门审查签字不得结算。

4〕必需严格执行有关分包方平安管理的规定，与分包方签订合同，同时应有相关平安条款的要求，分包方的使用要通知平安部门把关。

5〕会同平安部门组织对新进场工人、分包方作业队进行平安教育，引入平安素养高、懂平安技术操作规程的人员进行施工，大力支持平安部门的各项工作。

建筑企业经营部门的平安职责

一、编制施工组织设计中应有平安措施方案。

二、编制生产打算时，必需考虑设备装置的额定力量，防止设备装置超负荷运行，应考虑到水、电、汽、气的平衡，在生产支配上还要确保设备的中修、大修打算的按期实施、组织好均衡征税。

三、生产调度中，发觉有重大危急要准时实行措施、消退隐患。

四、严格执行平安设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的原则。

五、从企业管理的角度，加强对平安生产现代化管理方法的推广应用。

六、在组织制订、考核公司方针目标管理工作中，必需将平安生产管理列入公司方针目标，并加以考核。

七、组织企业内部经营机制改革方案的制订时，应充分考虑到平安生产，使改革方案、方法等有利于平安生产健康进展。

经营部平安职责

1.在确定工程分包前，对分承包方平安资质的符合性和有效性进行审查。

2.核定项目平安生产费用指标，编制项目平安生产费用投入打算。

3.与分承包方签订工程施工分包合同时，应有环境、职业健康平安管理内容，并将分承包方与项目〔经理〕部签订的《环境爱护协议书》及《施工平安协议书》，作为该施工分包合同的附件。

4.发觉本项目的“三违”现象要坚决制止。

装饰项目财计经营部门平安职责

1、在下达月、季、年度施工打算时,应同时下达平安指标和详细要求。打算支配要在保证平安的前提下做到均衡生产、文明施工,避开突击赶工,增加担心全因素。

2、根据国家有关规定,负责编制和下达劳动爱护措施打算,不断改善劳动条件,减轻劳动强度,消退担心全因素。

3、支配新建、改建、扩建工程项目打算时,须执行三同时原则,打算中要同时支配防尘、防毒、防噪声震惊及平安设施等劳动平安卫生设施所需资金,一并下达实施。

4、负责劳动爱护用品、保健食品、防暑降温等费用的发放并进行监督检查。

5、负责平安奖金和事故罚款按时拨款与收缴。事故罚款应建立特地账户,并由收缴单位用于平安嘉奖,劳动爱护宣扬和改善劳动条件,不得挪作他用。

项目工程经营部平安职责

工程项目经营部平安职责

1)在进行预算定额管理的同时,必需把施工平安放在首位,负责支配有关施工平安工作。

2)仔细贯彻执行国家和企业关于平安生产的法令、法规、规程,努力学习平安学问,熟识平安生产的一般要求。

3)在施工项目完工后,预算部门要严把平安关,施工任务单无平安部门审查签字不得结算。

4)必需严格执行有关分包方平安管理的规定,与分包方签订合同,同时应有相关平安条款的要求,分包方的使用要通知平安部门把关。

5)会同平安部门组织对新进场工人、分包方作业队进行平安教育,引入平安素养高、懂平安技术操作规程的人员进行施工,大力支持平安部门的各项工作。

工程项目经营部的平安职责

1)在进行预算定额管理的同时,必需把施工平安放在首位,负责支配有关施工平安工作。

2)仔细贯彻执行国家和企业关于平安生产的法令、法规、规程,努力学习平安学问,熟识平安生产的一般要求。

3)在施工项目完工后,预算部门要严把平安关,施工任务单无平安部门审查签字不得结算。

4)必需严格执行有关分包方平安管理的规定,与分包方签订合同,同时应有相关平安条款的要求,分包方的使用要通知平安部门把关。

5)会同平安部门组织对新进场工人、分包方作业队进行平安教育,引入平安素养高、懂平安技术操作规程的人员进行施工,大力支持平安部门的各项工作。

建筑经营部门的平安职责

一、编制施工组织设计中应有平安措施方案。

二、编制生产打算时，必需考虑设备装置的额定力量，防止设备装置超负荷运行，应考虑到水、电、汽、气的平衡