戴尔科技-数字化转型进程中CIO的战略价值和战略思维-2023.08-28页-WN8.pdfVIP

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1.新形势下的CIO需要转变角色2

后疫情加速数字化转型升级，CIO任重道远2

CIO从后台走向前台，战略价值凸显4

2.数字经济发展与CIO战略地位提升5

中国引领全球数字经济增长，CIO战略地位亟待提升5

数字化成熟度与CIO责任相关性分析6

3.数字化新常态下的CIO新思维8

数字化转型升级中CIO的战略重点8

布局工业互联网9

工作负载向边缘端聚集10

业务内联外通，构建业务生态平台11

简化人工智能部署，降低开支12

4.IT从转型到重构，CIO所面对的挑战13

缺失顶层设计，急需业务平滑转型升级平台13

构建生态数据平台中缺失行业数据标准15

跨界跨业融合创新，保证稳定与迅捷16

工业互联网时代面临智能物联新挑战17

5.CIO新思维，三项行动构建敏捷业务平台19

CIO三项行动构建敏捷业务平台21

6.CIO四项法则构建安全敏捷数字能力22

7.总结24

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告数字化转型进程中CIO的战略价值和战略思维

疫情加速了全球数字化转型的进程，终于

将还没有使用在线零售和在线办公的人群

“赶进”了数字化大潮中，被迫“禁足”报

让首次尝试在线零售和远程办公协作的使

用者占比激增。麦肯锡调查数据显示（图

1），疫情期间，21%的银行业用户、

24%的娱乐业用户和31%的食品杂货销

售商第一次使用在线数字化服务。同时，

麦肯锡认为，疫情让全程远程办公呈现出

跳跃式增长（图2），疫情期间，信息服图1疫情加速全球数字化渠道普及

务业全程远程办公增加了75%，专业和美国消费者正在加速接受遍及全球的数字渠道趋势

数字采用，按行业，数字接受程度百分比普通用户第一次使用的用户

商业服务业以及金融服务业的全程远程办

银行娱乐食品杂货服装公共事业电信运营商旅游保险

公也分别增加了69%和65%。疫情虽然72%

64%

为我们的正常工作和生活按下了“暂停