管道施工组织设计(方案二) .pdfVIP

施工组织设计

工程名称：

建设单位：

施工单位：

编制日期：

目录

一、工程概况。0

二、工程质量保证体系和措施0

1、工程质量保证体系0

2、工程质量责任0

3、工程质量保证措施3

4、材料设备的选型及其质量标准5

5、对设备材料采购过程和环节质量控制5

三、施工工艺7

1、施工准备7

2、管道安装7

3、支架安装10

4、系统水压试验要求10

5、系统清洗、消毒11

6、注意的问题11

7、PP-R管道安装的其他要求12

8、成品保护12

四、施工现场安全管理和施工安全防护12

1、施工现场安全管理12

2、施工安全防护16

3、料具堆放安全要求17

4、操作人员个人安全防护与操作安全17

五、文明施工保证措施17

六、施工现场消防保卫管理18

七、施工现场环境保护措施19

一、工程概况。

1、工程名称：XXXXXXX公司

2、工程地点：XXXXXXX

二、工程质量保证体系和措施

1、工程质量保证体系

为实现施工过程全方位的质量控制和管理，施工单位必须建立和健全以项

目经理为首的工程质量保证体系，实行工程质量管理责任制。

现场成立由项目经理任组长包括项目副经理、项目总工程师、各专业工程

师、质检工程师、安检工程师、材料员及施工班组构成的质量保证组织体系，

严格按照国家标准和规范，设计图纸施工，保证本工程质量目标的实现。

2、工程质量责任

2.1、工程项目经理（现场负责人）：要对本现场内所有单位工程质量负责。

建立施工项目的质量保证体系，明确项目部内质量职能分配。制定并落实质量

奖惩办法，实施质量否决权，组织工程质量的定期检查评议，整改及质量评定。

领导项目部的全体职工实现工程质量目标。

2.2、工程项目技术负责人：监督施工现场各级人员履行质量职责，向企业

总工程师和项目经理报告工作。组织贯彻企业的质量方针，负责主持编制、审

定项目施工组织设计、工程质量目标设计及重要、特殊工程的措施方案。协助

项目经理对工程质量进行控制、管理与监督，主持工程质量的定期检查、评议、

整改及分部工程质量检验评定。

2.3、各专业工程师：要对所管理的工段、工程的工程质量负责。强化“质

量第一”的意识，必须在保证工程质量前提下抓生产进度；遵守工序质量制度，

保证不合格的材料不进入下道工序，要对工序管理引起的质量问题负责；严格

控制材料投入、产出数量，严格控制不合格品的非法流失。

2.4、施工班组长：要对分项工程的质量负责。加强班组质量教育，树立“质

量第一”意识；负责班组工程质量目标的分解、落实和完成；组织班组工人严

格严格执行“三检制”，保证不合格工程不出班组，按“三不放过”的原则处理

质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；开展工序质量管理活动，组织

班组人员认真执行工程质量控制程序；开展技术革新和合理化建议活动，努力

提高工程质量和生产效率。

2.5、施工工人：要对本人操作的工序质量负责。严格按工艺规程的要求进

行操作，严格执行“三检制”，对由于不执行工艺及操作规程的原因而造成的质

量事故和不合格产品负责；出现质量问题及时向班组长或质检员反映，参与原

因分析，对由于不及时自检和不及时反映问题的原因造成的不合格产品负责；

保证个人质量指标的完成。

2.6、质检工程师

1）认真执行国家和上级颁发、制定的各类技术规范、规程、工艺标准、质

量验评标准和质量管理制度及措施；

2）参加本工程项目的图纸会审、技术交底、施工组织设计和质量保证措施

的制定；

3）参加进场的设备、材料检验工作，杜绝不合格的原材料进场使用；

4）负责本项目在施工过程中的日常质量检查和定期质量检查，对重要部位、

隐蔽部位工程进行中间检查和施工交接检查；

5）做好质量管理业务工作，及时积累各种质量技术资料，建立分项、分部

工程质量台帐（隐患通知书台帐、工程质量奖惩台帐、质量事故台