人力行政垂直管理的介绍.pptVIP

关于人力资源和行政垂直管理的培训什么是垂直管理人力资源和行政管理的重要性垂直管理的工作要求推进垂直管理的工作计划什么是垂直管理垂直管理一般是指中央政府部门对其在地方设立的分支机构或派出机构实行垂直领导的一种组织形式,又称部门垂直管理、中央垂直管理。战略性先导性美国钢铁大王卡耐基就曾说：“假如我的企业被烧掉了，但把人留住，我20年后还是钢铁大王”。人是知识、信息、技术等资源的载体。人力资源和行政管理的重要性管理是主干01协调是核心02服务是根本03行政是一切工作的基石04人力资源和行政管理的重要性21集团人力行政管理中心实行垂直统一管理，对各分公司的人事行政部中的经理、主管等各级人员实行直接委派。各公司新增人事行政部人员需报集团人力行政管理中心面试或备案。各公司人事行政部经理工资、奖金、晋级、降级由集团人力资源中心考核确定。各公司的人事行政部经理，日常工作向各分公司总经理汇报，集团人力行政管理中心对其工作进行指导和监督，其行政关系隶属于集团人力行政管理中心。3垂直管理的要求人事行政垂直管理基本形式服务：各公司的人事行政经理要树立全局意识、增强对各分公司的服务观念，配合所在公司总经理的工作，并自觉遵守所在单位的各项规章制度，在使用相应权利的同时应履行相应的义务。监督：要对各公司招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、劳动关系、行政管理做好全方位的管控，当好各分公司总经理的参谋和助手，代表集团对分公司的制度执行情况进行监督，并定期汇报，以此促进各分公司快速健康发展。垂直管理的要求人事行政经理的基本工作垂直管理的要求人事行政经理的职责：人事职责执行集团编制的年度人力资源招聘和培训计划；持续以梯队模式为公司内部培养、外部挖掘人才；持续优化招聘和培训管理制度和流程，并督导各部门执行情况。配合执行集团对分公司绩效考核。组织各部门制定员工绩效改进计划，组织进行各类绩效考核工作，协调督促考核结果的反馈与运用。执行集团的人事档案管理制度，负责办理各项人事手续，编制公司职能部门人事档案并收集汇总，提供各类统计数据，建立员工人事档案（电子版、纸质版），进行分类管理，并及时整理、更新、归档。各公司必威体育精装版电子版档案于每月10日前上报至集团人力行政管理中心，纸质档案由各公司人事行政部管理。1负责员工劳动合同的签订和管理工作，及时处理公司管理过程中的人事问题，受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼，维护公司良好的形象。2垂直管理的要求人事行政部全体员工的基本工作纳入个人绩效考核，对玩忽职守、弄虚作假、散布虚假信息，越级上报等影响公司发展的视其情节予以调离人力资源岗位、降级、降职、辞退等处分。01集团将对员工的考勤和请休假工作严格管理。考勤记录由人事行政部保管，每个月作为附件上报集团人力行政中心；人事行政经理请休假审批至集团人力行政中心，分公司人员请休假需备案，集团定期检查制度执行情况。02垂直管理的要求对分公司各部门执行集团制度的情况进行监督、记录，并定期汇报，如遇重大违规违纪问题、重大风险事件、突发事件应及时通报集团。负责行政工作中的办公室日常管理、行政接待、会议管理、资产管理、车辆管理、食堂管理、宿舍管理、行政费用管控等工作，并及时按要求向集团人力行政管理中心汇报。垂直管理的要求（二）行政职责垂直管理的要求三、人事行政经理的权力：各公司的人事行政经理有招聘方案撰写、实施、录用新员工的建议权；分公司人事行政部员工调职、调薪授权如下：序号岗位各层级审批人分公司人事行政经理分公司总经理集团人力行政中心董事长1人事行政经理审批报备2主管级员工建议审批3员工建议审批报备