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第一章概论
1、什么是生产与运作系统?
答:
生产与运作系统是指引入了反馈机制、致力于实现增值并最终达到顾客满意,经济效
益的“输入-转换-输出”的运营过程。
2、什么是生产与运作管理?
答:
生产与运作管理是指对提供产品或服务的运营系统进行规划、设计、组织与控制。
3、如何理解生产与运作在企业组织中的核心作用?
答:
(1)生产与运作旨在实现“输入-转换-输出”过程的增值,这就决定了其核心地位。
(2)企业组织的规划与控制,如选址规划、工作设计、质量控制、库存管理、进度安
排等
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