2024年度建筑项目招投标程序及合同管理指导手册 .pdf

2024年度建筑项目招投标程序及合同管理

指导手册

本合同目录一览

第一条：招投标程序概述

1.1招标文件的准备和发布

1.2投标人资格要求

1.3投标文件的提交

1.4投标保证金

1.5招标文件的澄清和修改

第二条：评标标准和流程

2.1评标标准的设定

2.2评标方法的采用

2.3评标委员会的组建

2.4评标过程的记录

2.5评标结果的公示和异议处理

第三条：合同签订流程

3.1合同谈判

3.2合同条款的拟定

3.3合同的审批和签署

3.4合同备案和登记

3.5合同的生效和履行

第四条：合同管理措施

4.1合同履行过程中的监督和检查

4.2合同变更和解除的条件

4.3合同争议的解决方式

4.4合同违约的责任

4.5合同终止和解除的程序

第五条：工程质量和安全

5.1工程质量标准和要求

5.2施工安全措施和管理

5.3质量检查和验收程序

5.4安全事故的处理流程

5.5质量和安全问题的整改和复查

第六条：工程进度和费用管理

6.1工程进度的计划和控制

6.2工程费用的支付和结算

6.3工程进度和费用的监督和检查

6.4工程延期和费用增加的处理

6.5工程决算和审计

第七条：材料和设备采购

7.1采购计划的制定

7.2供应商的选择和评估

7.3采购合同的签订和管理

7.4材料的验收和保管

7.5设备的安装和使用

第八条：施工设备和临时设施

8.1施工设备的选用和配置

8.2临时设施的建设和管理

8.3设备使用和维护的管理

8.4临时设施的拆除和恢复

8.5设备和设施的安全和环保要求

第九条：环境保护和文明施工

9.1环境保护措施的制定和实施

9.2文明施工规范的遵守

9.3施工现场的环境保护和卫生管理

9.4环保问题的整改和复查

9.5环保责任的追究和处罚

第十条：工程保险

10.1工程保险的种类和范围

10.2保险责任的认定和赔偿

10.3保险合同的签订和管理

10.4保险事故的申报和处理

10.5保险费用的支付和结算

第十一条：沟通协调和信息管理

11.1项目协调机构的设立和职责

11.2沟通协调的方式和频率

11.3信息管理的流程和工具

11.4项目文档的归档和保管

11.5信息安全和必威体育官网网址措施

第十二条：风险管理和应急预案

12.1风险识别和评估

12.2风险控制和应对措施

12.3应急预案的制定和演练

12.4风险事故的处置和报告

12.5风险责任的追究和赔偿

第十三条：项目验收和移交

13.1验收标准和程序

13.2验收委员会的组建和职责

13.3验收文件的编制和提交

13.4移交手续的办理

13.5缺陷责任期的管理和处理

第十四条：违约责任及争议解决

14.1违约行为的界定

14.2违约责任的具体承担方式

14.3争议解决的方式及途径

14.4仲裁或诉讼的地点及适用法律

14.5合同解除后的权利义务处理

第一部分：合同如下：

第一条：招投标程序概述

1.1招标文件的准备和发布

招标文件的准备包括但不限于项目背景、技术要求、投标条件、

评审标准、合同条款等内容。招标文件应在规定的时间内发布，并确

保所有潜在投标人都能够获取。

1.2投标人资格要求

投标人应具备相应的资质条件，包括财务状况、技术能力、业绩

经验等。投标人需按照招标文件的要求提交相关证明材料，以证明其

符合投标资格。

1.3投标文件的提交

投标文件应按照招标文件的要求进行编制，并应在规定的时间内

提交。投标人需确保投标文件的完整性、准确性和可靠性。

1.4投标保证金

投标保证金是为了保证投标人的投标诚意和履行合同的能力。投

标保证金的形式、金额和提交时间应符合招标文件的规定。

1.5招标文件的澄清和修改

招标人可以在招标文件提交截止前，对招标文件进行澄清和修

改。澄清和修改的内容应通知所有潜在投标人，并确保他们能够及时

获取。

第二条：评标标准和流程

2.1评标标准的设定

评标标准应根据项目的特点和要求进行设定，包括技术实力、价

格、