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园林绿化施工单位现场管理制度

一、制定目的及范围

为提升园林绿化施工单位的现场管理水平，确保施工过程的安全、质量和效率，特制定本管理制度。本制度适用于所有园林绿化施工项目，包括绿化种植、景观施工、土方工程等。

二、管理原则

1.现场管理应遵循“安全第一、质量为先、文明施工”的原则，确保施工人员和周边环境的安全。

2.施工单位需严格按照设计图纸和施工规范进行作业，确保工程质量符合标准。

3.各项目应设专人负责现场管理，确保各项工作有序进行。

三、现场管理流程

1.施工准备阶段

1.1项目启动会议：在施工前召开项目启动会议，明确项目目标、施工计划及各部门职责。

1.2现场勘查：施工前对现场进行全面勘查，了解地形、土壤及水文情况，制定相应的施工方案。

1.3材料准备：根据施工方案，提前采购和准备所需材料，确保材料质量符合标准，并做好入场验收。

1.4人员培训：对参与施工的人员进行安全和技术培训，确保其具备必要的技能和安全意识。

2.施工实施阶段

2.1现场布置：合理布置施工现场，设置安全警示标志，确保施工区域与周边环境的隔离。

2.2施工记录：施工过程中，项目负责人需对每日施工情况进行记录，包括天气、施工进度、人员到位情况等。

2.3质量控制：定期对施工质量进行检查，确保施工过程符合设计要求，发现问题及时整改。

2.4安全管理：施工现场应配备必要的安全设施，定期进行安全检查，确保施工人员的安全防护到位。

3.施工验收阶段

3.1自检：施工单位在完成各项施工后，需进行自检，确保工程质量达到验收标准。

3.2交接验收：邀请相关部门或业主进行现场验收，确保工程符合设计要求，记录验收意见。

3.3整改落实：对验收中发现的问题，制定整改方案，限期整改并进行复检，确保问题彻底解决。

四、现场管理制度

1.人员管理

1.1岗位职责：明确各岗位的职责，确保每位员工了解自己的工作内容和要求。

1.2考勤制度：建立考勤制度，确保施工人员按时到岗，缺勤需提前请假。

1.3行为规范：施工人员应遵守现场纪律，保持良好的工作状态，严禁酗酒、打闹等行为。

2.材料管理

2.1材料入库：所有材料入场后需进行验收，确保数量和质量符合要求，合格材料方可入库。

2.2材料使用：材料使用应严格按照施工计划，避免浪费，定期进行库存盘点。

2.3废料处理：施工过程中产生的废料应及时清理，按照环保要求进行处理，保持施工现场整洁。

3.安全管理

3.1安全责任制：明确安全责任人，定期开展安全培训和演练，提高全员安全意识。

3.2安全隐患排查：定期对施工现场进行安全隐患排查，发现问题及时整改，确保施工安全。

3.3应急预案：制定应急预案，针对可能发生的安全事故，确保施工人员掌握应急处理措施。

五、反馈与改进机制

为确保现场管理制度的有效性，建立反馈与改进机制。施工过程中，项目负责人应定期收集施工人员的意见和建议，针对管理中存在的问题进行分析和改进。定期召开总结会议，评估管理制度的执行情况，及时调整和优化管理流程，确保制度的适应性和有效性。

六、附则

本制度自发布之日起实施，所有园林绿化施工单位应严格遵守。