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（绩效考核）绩效考核范本
文件号：GL/B·GB-05
绩效考核范本
编制 许云松
审核
批准
河北光磊炉业有限公司
员工绩效评价表（一）
姓名： 部门： 岗位： 评价日期：
评价项目
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间；
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8
6
1．勤奋态度
B．对工作持积极态度；
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6
C．忠于职守，坚守岗位；
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12
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6
D．以团队精神工作，协助上级，配合同事。
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12
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A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划；
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2。业务工作
B．不需要上级详细的指示和指导；
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6
C．及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行；
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D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
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A．以主人公精神与同事同心协力努力工作；
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3．管理监督
B．正确认识工作目的，正确处理业务；
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C．积极努力改善工作方法；
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6
D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。
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6
A．工作速度快，不误工期；
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4．指导协调
B．业务处理得当，经常保持良好成绩；
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C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效；
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6
D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。
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12
10
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6
A．工作成果达到预期目的或计划要求；
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5．工作效果
B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件；
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C．工作总结和汇报准确真实；
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D．工作熟练程度和技能提高能力。
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8
6
通过以上各项的评分，该员工的综合得分是
通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分
你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D
A．240分以上；B．240-200分；C．200-160分；D．160分以下。3．评价者意见
4．评价者签字： 日期： 年 月 日人力资源部评定：
评语：
依据本次评价，特决定该员工：
[]转正：在 任 职[]升职至 任
[]续签劳动合同自 年 月 日至 年 月 日
[]降职为 []提薪降薪为 []辞退
员工绩效评价表（二）
姓名： 部门： 聘雇日期： 职等：
□年度评价
□半年评价
□特别评价
□评价期间
评价项目
不满意
勉
强
好
很
好
优
秀
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
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18
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20
21
22
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24
25
1．工作品质
本项不考虑工作量，仅看工作是否正确、清楚、完全。
工作懒散，可避免的错误频繁。
附注：
经常犯错，工作不细心。
大体满意，偶尔有小错误。
工作几乎保持正确、清楚；有
错自行改正。
工作一直保持超高水准。
□无从观察
2．合作
考虑其对工作、同事、公司之态度；是否愿意为人服务及与人沟通；是否愿尝试新观念、新方法。
□无从观察
似乎无法与人合作，不愿接受新事物。
附注：
时常不能合作，表现不同意的态度；难以相处。
大致上与人相处愉快，偶尔会有磨擦。
一向合作良好，愿意接受新方法。
与同事或主管合作有效；随时准备尝试新观念；与人相处非常
好。
3．工作知识
是否了解其工作的要求、方法、系统、设备。
□无从观察
与工作有关之事大部分都了解不够。
工作某些方面如能增进相应知识最好。
对工作有相当程度的了解。
对工作了解全面充分。
工作各方面均能掌握，极为优秀。
附注：
4．主动性
考虑其在没有详尽指示下的工作能力；其应变才能；在无人监督下的工作情况。
只能照章行事；遵从指示做事，需不断监督。
附注：
处理新事物容易出错，经常需要监督。
经常性工作无需指示；新事物需要监
督。
极少需监督；主动工作及改进。
-直是自主工作；自动增加额外工作；
能力极强。
□无从观察
5．勤勉
考虑其贡献于工作的程度。
□无从观察
有机会就偷懒，时常喜欢闲聊。附注：
时常忽视其工作。
通常能坚守其工作；偶尔会闲逛。
大部分时间都能诚恳做事，偶尔需要人提醒。
一向可信，能将工作做好。
6．工作量
本项不考虑质的方面，只考虑工作量。
□无从观察
工作慢，从未按时工。
附注：
低于平均量。
符合要求，偶尔超过。
超出平均量。
速度超乎常人，产量比要求的多。
7．学习能力
接受新知识的能力、速度；是否能记忆，能遵循，并
若非一再教导，无法消化。
学习缓慢但通常能记住；看
学习速度尚可，也能记牢
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