网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

校医院个人工作总结一.docVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE6页共NUMPAGES6页

免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以

若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

校医院个人工作总结

校医院2021年工作总结

2021年,校医院在学校的领导下,以深入学习党的群众路线教育实践活动为契机,进一步探索和完善适应校医院的管理体制和机制,努力建设服务型、保障型校医院为目标,树立以“服务学生、服务学者、服务学院”的理念,认真履行工作职责,顺利完成了各项工作。

一、党务工作

(一)扎实开展党的群众路线教育实践活动

按照学校党的群众路线教育实践活动领导小组的要求,校医院成立了党的群众路线教育实践活动领导小组和办公室,制定了《吉林大学校医院党的群众路线教育实践活动实施方案》,按照学习教育、听取意见;查摆问题、开展批评;整改落实、建章立制三个环节逐步推进。先后召开动员部署会、发放学习材料组织学习、广泛征求意见、开展干部评议、召开专题学习会和班子、支部民主生活会、提出整改措施,完善各项制度,使群众路线教育活动扎实开展。

(二)建立健全医院各级党组织

随着学校机构调整和校医院科级及其他中层干部的聘任工作的开展,校医院党委将原来各校区医院的支部调整为六个党支部,增选了医院党委委员,范文top100健全了党的基层组织。一名预备党员

转正为正式党员,一名积极分子参加了党校学习。校医院党委制定了2021年党费预算和党员发展计划,向组织部上报了党内统计年报表。

(三)积极开展工会、妇委会、宣传等工作

组织开展了“唱响吉大、放飞梦想”大合唱比赛,通过合唱,增进了团结,展现了校医院职工的良好精神风貌。举办了“三八妇女节”座谈,增选了校医院妇委会主任、副主任,参加申报了先进妇委会、和谐家庭和巾帼建功文明岗。

关心职工生活,看望患病住院职工,并向学校工会申报了“困难职工申请补助”及职工医疗互助保险;关心退休职工的生活,组织召开了离退休人员茶话会,院领导亲自看望患病住院的退休职工,慰问逝世职工家属。

积极筹建医院网站建设,各科室设立信息员,形成信息报告网络。对宣传内容严格把关,通过校园网、校报、校电视台等载体,及时宣传医院的重要活动。

(四)抓好党风廉政建设

认真执行党政联席会议制度,医院重大决策、重要人事安排须经党政联席会议集体讨论研究决定。全面落实领导干部个人重大事项报告制度,严格财务管理,精简会议活动,严肃接待纪律和工作纪律,严格车辆管理使用制度。医院党政负责人与班子成员和各中层科室负责人签订了党风廉政建设责任书,最全面的范文参考写作网站将任务分解、细化,层层落实,防患于未然。

(五)做好综合治理工作

成立了综合治理工作领导小组,民事纠纷调节领导小组等,明确职责,做好信访工作,对来信者做到及时答复,来访人员热情接待,应办的事及时办理,不能办的事讲清政策,处理来访人

员10余起。开展了职工宗教信仰情况调查,并及时上报。相关制度上墙,按照学校要求,6月份开展了“安全隐患大排查”,12月份通过了学校综治委员会进行的检查验收。

二、进一步理顺和调整医院管理模式,积极推进医院工作

(一)深化改革,完成了校医院整合工作

根据学校工作要求,对校区医院实行统一管理。在校领导的带领下院领导班子多次深入基层调研,了解掌握医务人员状况、执业资质、医疗卫生及设备等方面存在的问题及师生最关心、最关注的问题,并形成调研报告,为领导决策提供可靠信息。明确校医院由四个校区整合而成,分设中心校区(校医院)、南岭校区医院、朝阳校区医院、南湖校区医院。实行书记、院长统筹协调管理,各副院长分工负责制。为了便于沟通及提高工作效率,同时实行副院长分管协调各院区工作,范文写作即实行条块结合的管理模式。下设了6个行政科室、16个业务科室。

(二)认真组织,精心部署,确保专业技术职务聘任和科级及中层干部聘任工作顺利完成

成立了专业技术职务聘任工作专家小组和工作小组,制定了《吉林大学校医院专业技术职务聘任工作实施细则》,严格按照程序,顺利完成专业技术职务聘任的初评上报工作。

按照学校的统一部署,成立了《吉林大学校医院科级干部及其他中层干部聘任工作领导小组》和《吉林大学校医院科级干部及其他中层干部聘任工作考评小组》,《制定了《吉林大学校医院科级干部及其他中层干部聘任工作实施方案》,经过公布岗位、个人申报、民主测评和述职考评,党政联席会议研究决定等严格聘任程序,选拔出新任的科级干部10名和中层干部37名。

三、发挥直属机构的部分管理职能作用,完成相关管

文档评论(0)

lookoudb + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档