供热管网工程创优规划方案.docx

供热管网工程创优规划方案

质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、技术负责人、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。

一、制定质量控制计划

1.工程开工前，有关部门与工程项目经理部共同制定工程质量检验项目划分表，交甲方审核。经双方确认后，严格按其内容、要求进行实施。

2.项目经理部总工须做好工程开工前的施工组织设计，经有关部门审定通过批复后，方可开工。

3.工程开工前，有关部门对工程项目经理部有关技术人员和施工人员进行质量和质量管理工作交底，并做好交底记录。

4.项目总工和质检员必须履行岗位职责，切实加强质量管理的基础工作，严格把好工程质量关。

5.项目总工应组织各专业施工员和技术人员做好工程开工前的图纸会审、技术质量交底等工作，并认真做好记录。

6.建立健全工程质量管理检查、考核、评定台帐，做到检查内容齐全，测试数据准确。

认真落实工程建设三级质量保证体系，加强企业内部质量、安全监督检查力度，把质量隐患、安全隐患解决在萌芽状态之中。

（1）质量目标的制定及其论证：

在施工组织设计编制的过程中，由编制组定各分项工程的质量指标，并在施工组织设计的审核过程中由质量主管部门进行论证，必须科学地确定目标值；

（2）目标的分解和落实：

以质量指标为依据，按项目施工方法的管理层次进行分解展开，落实到各有关的负责人，成为施工管理中的质量职责。质量职责包括质量责任和质量权限。质量职责是建立质量管理网络、质量负责制的一部分，而质量责任制是制定目标计划得以落实的保证。

（3）施工过程中的质量控制及其负责考核施工质量实行三级控制体系，层层把关。即施工班组操作人员填写自检卡，班组长签认。施工员填写质量检查表，质检员签认；质检员填写分项工程质量评定表，工程技术负责人签认。在每一分项工程完工后都要在业主或监理工程师签字认可的情况下进行下道分项工程施工。质量责任考核是使质量责任制实现良性循环的动力，在考核过程中必须把握三个环节，即：

检查：质量管理部门根据项目工程的质量月报，定期对工程质量、目标完成情况、质量责任制的落实情况进行检查，发现问题应采取有效措施及时解决。

评价：通过检查对质量控制的情况做科学的评估。

处理：在检查评价的基础上按质量责任者的实际贡献兑现奖惩。

7.计量器具配备计划

（1）按施工组织设计中的实际工程量的需要及安装、调试的技术质量要求，配备每项工程所需的计量器具；

（2）用于施工中的计量检测器具其精度必须符合技术要求；

（3）新购的计量器具必须有产品检验合格证。

二、质量控制要点

（一）生产管理

公司成立指挥部（工程领导小组），该小组解决工程施工中的各类问题，统一调度机械设备，周转材料和人员，每半月召开一次现场协调会，主要由土建和安装的有关人员参加，解决施工中具体的生产、技术及质量方面的协调问题，做到有问题及时提出，及时解决、确保不影响进度。

工程项目管理是最重要的一级管理，起着承上启下的关键作用，它的主要任务和职责是：

1.分公司按进度计划将劳动力派往现场后，合理使用，安排各工种施工搭接，负责好日常施工。

2.执行分部、分项工程月度计划，编制旬作业计划，并认真执行按期完成。

3.对各生产班组进行进度计划，质量技术、安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐。

4.做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知建设单位、公司质安部门及政府监督部门参加各种隐检验收。

5.及时向分公司材料科和公司材料部门提供材料进场计划（包括甲供材料），以便材料科协调解决，不致影响进度。

6.严格执行公司、分公司的各项规章制度及工程指挥部（领导小组）的各项指令。

（二）操作班组管理

1.项目施工员在以施工进度网络图和作业计划为依据的基础上按每个单位工程的分项工程，分层次，施工段分析计算工作量和定额用工量，将进度计划分解到每个操作班组，确保每个部位按时完成，只有这样才能进一步确保分部的单位工程的进度要求。

2.本工程实行各种形式的承包责任制（具体形式根据工种、进度等协商确定），实行层层承包，职责分明，责任到位，部位到人，每月进行部位、工程质量、文明施工考核，实行重奖重罚。

（三）质量管理

质量管理从操作班组抓起，从分部工程抓起，同时加强项目班子，对技术质量检查监督，主要措施是：

1.明确责任，层层抓质量

现场负责人负责该工程的施工图纸会审，主要分部分