《赤峰新城热电公司绩效管理研究》.docxVIP

《赤峰新城热电公司绩效管理研究》.docx

1、本文档共18页，其中可免费阅读6页，需付费70金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

《赤峰新城热电公司绩效管理研究》

一、引言

随着市场竞争的日益激烈，企业绩效管理已经成为企业持续发展的重要支撑。赤峰新城热电公司作为一家以热电生产为主的企业，其绩效管理水平直接关系到企业的运营效率和经济效益。因此，本文将对赤峰新城热电公司的绩效管理进行深入研究，旨在为该公司提升绩效管理水平提供有益的参考和指导。

二、赤峰新城热电公司绩效管理现状

1.绩效管理理念

赤峰新城热电公司对绩效管理的重视程度较高，公司领导层积极推动绩效管理理念的普及和实施。然而，在实际操作中，部分员工对绩效管理的认识仍停留在表面，缺乏深入的理解和运用。

2.绩效管理机制

赤峰新城热电公司建立了一套较为完善的绩效管理

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >