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软件资格考试系统集成项目管理工程师重点难点试题集精析
一、基础知识(共107题)
1、在系统集成项目管理中,下列哪一项不是项目风险管理过程的一部分?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险响应规划
D.风险转移
答案:D)风险转移
解析:项目风险管理过程主要包括风险识别(确定哪些风险可能影响项目并记录其特征)、风险评估(包括定性和定量分析,评估风险的概率和影响)、风险响应规划(制定增强机会和降低威胁的方案)等。风险转移是风险应对策略的一种,它通过合同或协议将风险的结果连同应对的权利和责任转移到第三方,但这并不是一个独立的风险管理过程,而是属于风险响应规划的一部分。因此选项D不符合作为独立的风险管理过程描述。
2、关于项目范围管理,以下说法正确的是:
A.项目范围管理仅关注于确保项目完成所有规定的工作。
B.项目范围管理不涉及项目的成果交付物的定义和控制。
C.项目范围管理包括确保项目不仅完成所有规定的工作,而且只完成规定的工作。
D.项目范围管理与需求管理无关。
答案:C)项目范围管理包括确保项目不仅完成所有规定的工作,而且只完成规定的工作。
解析:项目范围管理是指为了实现项目目标,对项目工作内容进行定义和控制的一系列过程。这不仅仅意味着要确保完成所有规定的工作,同时也强调了避免做不必要的工作,即所谓的“镀金”,以确保资源的有效利用和项目的成功。此外,项目范围管理紧密关联着需求管理,因为明确的需求是定义项目范围的基础。选项A忽略了避免非必要的工作这一点;选项B错误地排除了成果交付物的定义和控制;选项D则误解了项目范围管理和需求管理之间的关系。因此,最准确的答案是选项C。
3、以下关于软件项目生命周期的说法中,错误的是()
A.软件项目生命周期包括需求分析、设计、编码、测试和部署等阶段
B.软件项目生命周期可以分为计划、执行和监控三个阶段
C.软件项目生命周期中的每个阶段都应遵循一定的规范和流程
D.软件项目生命周期不涉及项目管理活动
答案:D
解析:软件项目生命周期不仅包括需求分析、设计、编码、测试和部署等阶段,还包括项目管理活动,如风险管理、进度管理、成本管理等。因此,选项D的说法是错误的。
4、在软件项目管理中,以下哪项不是影响项目范围的因素()
A.客户需求
B.技术可行性
C.团队成员的经验
D.项目预算
答案:C
解析:影响项目范围的因素主要包括客户需求、技术可行性、项目预算、时间限制等。团队成员的经验虽然对项目成功有一定影响,但并不直接决定项目范围。因此,选项C不是影响项目范围的因素。
5、关于项目范围管理,以下说法正确的是:
A.项目范围管理仅在项目的初期进行规划
B.项目范围说明书一旦确定便不可更改
C.项目范围变更控制是项目范围管理中的一部分
D.项目范围管理不涉及需求收集
答案:C
解析:选项C是正确的。项目范围管理是一个贯穿项目生命周期的过程,它不仅包括了初期的规划,还包括了范围定义、创建工作分解结构(WBS)、范围确认和范围控制等活动。因此,选项A错误。项目范围说明书可以根据需要和变更控制流程进行更新,故选项B错误。而项目范围管理明确包括了需求收集过程,用以确保所有项目相关方的需求都被识别并记录下来,所以选项D也是错误的。
6、在系统集成项目中,下列哪一项不是用来描述项目进度计划的方法?
A.关键路径法(CPM)
B.甘特图
C.工作分解结构(WBS)
D.箭线图法(ADM)
答案:C
解析:选项C是正确的。工作分解结构(WBS)是用来分解项目工作的层次结构图,它将项目划分为更小、更易管理的部分,而不是直接用于描述项目进度计划的方法。相比之下,关键路径法(CPM)、甘特图以及箭线图法(也称为活动网络图或PERT图)都是有效的工具和技术,可以用来规划和展示项目进度,包括任务的时间安排和依赖关系。因此,选项A、B和D均不满足题目的要求。
7、在系统集成项目管理中,以下哪项不是项目沟通管理的过程?
A.沟通需求分析
B.沟通计划编制
C.沟通执行
D.沟通评估
答案:A
解析:项目沟通管理的过程包括沟通需求分析、沟通计划编制、沟通执行和沟通监控。沟通评估是沟通监控的一部分,而不是一个独立的过程。因此,选项A“沟通需求分析”不是项目沟通管理的过程。
8、在系统集成项目管理中,以下哪项不是项目风险管理的基本原则?
A.实施主动风险管理
B.风险与机会并重
C.风险管理计划应具有灵活性
D.风险管理应关注项目整体
答案:B
解析:项目风险管理的基本原则包括实施主动风险管理、风险管理计划应具有灵活性、风险管理应关注项目整体等。选项B“风险与机会并重”虽然强调了风险和机会的平衡,但并不是一个独立的原则,而是风险管理中的一个重要方面。因
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