网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

旅游经济高级经济实务经济师考试强化训练精练试题详解(2025年).docxVIP

旅游经济高级经济实务经济师考试强化训练精练试题详解(2025年).docx

  1. 1、本文档共81页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年经济师考试旅游经济高级经济实务强化训练精练试题详解

一、案例分析题(共30题)

第一题:

某旅游企业为提升旅游服务质量,推出了以下措施:

案例材料:

该企业对员工进行专业培训,提高员工的旅游服务技能和知识水平。

企业引进先进的旅游管理软件,提高旅游服务效率。

企业与当地政府合作,共同打造特色旅游产品,提升旅游目的地吸引力。

企业开展线上线下相结合的营销活动,提高品牌知名度和游客满意度。

案例分析:

1、该企业提升旅游服务质量的主要措施有哪些?

答案:1、对员工进行专业培训;2、引进先进的旅游管理软件;3、与当地政府合作打造特色旅游产品;4、开展线上线下相结合的营销活动。

2、分析上述措施对企业提升旅游服务质量的作用。

答案:1、提高员工素质,提升服务质量;2、提高工作效率,降低运营成本;3、增加旅游产品吸引力,吸引更多游客;4、提高品牌知名度和游客满意度。

3、根据案例分析,提出进一步优化旅游服务质量的建议。

答案:1、加强旅游产品创新,满足游客个性化需求;2、完善旅游服务设施,提升游客体验;3、加强与旅游相关企业的合作,形成产业链优势;4、建立健全旅游服务质量监督机制,确保服务质量。

第二题:

案例分析

案例材料:

某旅游城市为了提升旅游品质,吸引更多游客,决定对当地的旅游资源进行整合与开发。该城市拥有丰富的自然风光、悠久的历史文化和独特的民俗风情。近年来,随着旅游业的发展,城市旅游业收入逐年增长,但同时也面临着旅游产品同质化、服务质量参差不齐等问题。

一、整合旅游资源,打造特色旅游线路。

二、提升旅游服务质量,加强旅游从业人员培训。

三、加大旅游宣传力度,提升城市旅游品牌形象。

1、根据案例,该旅游城市在整合旅游资源时,应重点关注哪些方面?

答案:1、自然风光的特色与保护;2、历史文化的挖掘与传承;3、民俗风情的体验与推广。

2、在提升旅游服务质量方面,该城市应采取哪些措施?

答案:1、加强旅游从业人员培训,提高服务意识与技能;2、建立健全旅游服务质量评价体系;3、加强旅游市场监管,规范旅游市场秩序。

3、为提升城市旅游品牌形象,该旅游城市可以采取哪些宣传策略?

答案:1、利用网络媒体、电视、广播等多种渠道进行宣传;2、举办特色旅游节庆活动,提高城市知名度;3、与周边城市合作,打造区域旅游联盟,扩大市场影响力。

第三题:

某旅游度假村案例分析

案例材料:

某旅游度假村位于我国南方沿海地区,占地面积1000亩,距离城市中心50公里。度假村自2008年开业以来,一直以提供高品质的休闲度假服务为主,主要设施包括酒店、高尔夫球场、水上乐园、SPA等。近年来,随着市场竞争的加剧,度假村面临着收入增长放缓、客户满意度下降等问题。为了应对挑战,度假村决定进行一系列改革,包括提升服务质量、开发新项目、拓展营销渠道等。

1、分析度假村面临的主要问题及其原因。

2、针对度假村面临的主要问题,提出相应的解决方案。

3、从战略管理角度,探讨度假村未来发展的可能路径。

答案:

1、度假村面临的主要问题及其原因:

(1)收入增长放缓:市场竞争加剧,同行业竞争激烈,游客消费需求变化。

(2)客户满意度下降:服务质量有待提升,客户体验感不足。

(3)原因分析:

①市场调研不足,未能准确把握游客需求;

②服务质量参差不齐,员工培训不到位;

③营销策略单一,未能有效拓展市场。

2、针对度假村面临的主要问题,提出相应的解决方案:

(1)加强市场调研,深入了解游客需求,调整产品结构;

(2)提升服务质量,加强员工培训,提高客户满意度;

(3)创新营销策略,拓展营销渠道,提高品牌知名度;

(4)开发特色项目,增加游客吸引力。

3、从战略管理角度,探讨度假村未来发展的可能路径:

(1)差异化战略:根据市场需求,打造独特的产品和服务,提高竞争力;

(2)多元化战略:拓展业务领域,如开发房地产、会展、婚庆等;

(3)国际化战略:拓展海外市场,吸引国际游客;

(4)可持续发展战略:注重环境保护,提升社会责任感。

第四题:

某旅游企业“绿色旅游”项目案例分析

案例材料:

某旅游企业为响应国家绿色旅游发展政策,推出了一项名为“绿色旅游”的项目。该项目以生态旅游、乡村旅游和休闲度假为主要内容,旨在引导游客体验自然、享受生活,同时促进当地经济发展和环境保护。以下是该项目的一些具体情况:

项目地点:位于我国南方某省,该省生态环境良好,拥有丰富的自然和人文资源。

项目内容:包括生态旅游线路、乡村旅游体验、休闲度假设施等。

项目特色:注重环保、低碳、可持续发展,倡导游客在旅游过程中尊重自然、关爱环境。

项目收益:项目自运营以来,吸引了大量游客,为当地带来了可观的经济效益,同时也提高了当地居民的生活水平。

项目问题:在项目运营过程中,出现了一些问题,如部分游客对环保意识不足、旅

文档评论(0)

hdswk + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档