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如何做一个好的管理者

（经典版）

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序言

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如何做一个好的管理者

关于如何做一个好的管理者

管理者应具备的能力有自我管理能力、管理沟通能力、管理差异

能力、管理道德能力、管理团队能力、管理变革能力。下面是本店铺

收集的一些关于如何做一个好的管理者，希望对大家有用。

如何做一个好的管理者

1、心胸宽广。首先要心胸宽广，爱计较的人做不了什么大事情，

更做不了一个好老板，这样不仅无法经营好自己的事业，更会失去很

多机会。

2、讲话要有气场。在工作中，作为企业的老板，讲话要有气场，

无论你的年龄多大，都不要给别人一种稚气未消的感觉，这样很难服

众，更会让员工觉得很尴尬，你要记住，自己就是企业的中心，说话

一定要有底气。

3、做好准备。对于企业今天的发展以及未来的发展都要有所考

虑，这样才能抓住发展的机会，让企业越做越好，做一个有准备的人。

4、为人谦和。工作中，不要盛气凌人，收起架子，平等相待他

人，这样才能得到别人的尊重，员工才会更认真努力的工作。

5、善于给别人机会。不要把任何事情都搞的无法收场，对人对

事要留有余地，适当的给别人留点面子和机会，这样在你遇到困难的

时候才会有人帮助你。

6、创新。不要固守陈规，这样只能让企业停止发展，或者缓慢

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发展，要学会创新，增强竞争能力，这样才能带领企业走的更远。

7、有胆识。做事不要畏手畏脚，对待企业的未来要大胆设想，

不要犹豫不决，任何一个企业都需要一个决策者，而你就是那个人，

你必须大胆的做出任何决策。

如何快速提升管理人员的管理能力