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施工图设计技术交底及图纸会审制度

1.总则

1.1为进一步落实质量、环境、职业健康安全管理体系标准，适应五星管理

体系的要求，使各参建单位了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键

部分的质量要求，保证施工质量，设计单位必须依据有关规定，对自己所

提交的施工图纸，进行有计划、有系统的技术交底。

1.2为了减少图纸差错，将图纸中质量隐患与问题尽量消灭在施工之前，使

设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，在施工图设计技术交底的同时，

各有关单位应对设计图纸进行会审。

1.3本制度适用于公司质量、环境、职业健康安全以及五星管理体系运行中，

一期超低排放改造工程所有施工项目、区域和参建单位。

2.引用标准及关联文件

《电力勘察设计管理制度》

3.专用术语定义

无

4.职责与权限

4.1施工单位按本制度有关要求，认真做好施工图纸消化工作，参加设计交

底及施工图纸会审等工作。

4.2设计单位须依据《电力勘测设计技术管理制度》的规定，对所提交的施

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工图纸进行系统的交底，认真做好设计审查意见的回复。

4.3项目监理部负责组织设计交底及施工图纸会审工作、整理会审记录签字

下发并督促检查会审纪要的实施。

4.4建设单位工程部负责设计交底与图纸会审的归口管理工作。

5.管理内容与方法

5.1一般性规定

5.1.1为了减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患与问题在施工之前解决，

使设计施工图纸更符合施工现场具体要求，避免返工浪费。设计交底与图

纸会审是保证工程质量的重要环节，是保证工程质量的前提，是保证工程

顺利施工的关键环节，各有关单位应认真执行。

5.1.2设计单位必须在施工前按照公司编制的一级网络计划提出的交图时

间，提交单位工程完整的正式的施工图纸；对施工单位急需的、重要的分

项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到以后，需统一

交底与会审。

5.1.3工程监理应在施工图设计交底和图纸会审前两天发出会议通知，明

确施工图会审时间、地点、图册和参建单位。

5.1.4在设计交底与图纸会审之前，各有关单位（包括建设单位有关部门、

施工单位和项目监理部）必须事先指定主管该项目的工程技术人员对图纸

进行详细审阅，进行必要的核对和计算，以便在图纸会审会上请设计单位

澄清解答。

5.1.5设计交底与图纸会审时，设计单位必须委派负责该项目的主要设计

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人或了解设计情况的工地代表参加，交底与会审在该项目开工之前由项目

监理部主持，在施工现场进行。

5.1.6施工单位拟开工的任何工程项目，必须经过图纸会审方能进行施工，

未经会审的施工图及设计变更不得用于施工；已经会审的施工图或设计变

更以项目监理部下达会审纪要的形式作为确认，施工单位收到会审纪要后

在施工图或设计变更上加盖“已会审”标记后方可用于施工。

5.1.7凡涉及设备制造厂家的工程项目及施工图图纸，由制造厂家技术人

员到场技术交底和图纸会审。

5.2一般程序

5.2.1设计交底与图纸会审由项目监理部召集和主持，设计单位、设计接

口单位、施工单位和建设单位有关人员参加。

5.2.2监理部按规定接收施工设计图纸，并组织业主、施工监理、设计接

口单位、施工单位等有关工程参建单位限期进行审查。

5.2.3各有关单位进行审查后，应按照规定以书面形式提出图纸中的疑问、

存在问题和需解决的问题等；并针对问题进行研究和协商，提出解决办法

或建议报监理汇总。

5.2.4按照建立组织安排，先由设计单位（设备制造厂）介绍设计意图、

工艺布置与结构设计特点、工艺要求、施工技术措施和有关注意事项。

5.2.5各有关单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题。

5.2.6设计单位（设备制造厂）答疑。

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5.2.7各单位针对具体问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法，提出

审定意见。

5.2.8设计交底与图纸会审的会议纪要应由项目监理部负责编制，并填写

“施工图审查会议纪要”（见附件），经各参会人员签字后，作为设计文

件组成部分，报送建设单位，并存入档案。设计交底与图纸会审中如涉及

到工程设计变更问题，应按工程设计变更管理制度执行。

5.3图纸会审中对设计修改的处理

5.3.1会审中有可能