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海绵钛项目
工程项目管理计划
xx投资管理公司
目录
第一章行业背景分析5
第二章工程项目的管理模式.7
一、工程项目业主方管理模式7
二、工程项目管理模式的选择15
第三章工程项目的概念、特征及其分类.
一、工程项目的特征.17
二、工程项目的分类.19
第四章组积计划.
一、团队组织计划.22
二、组织计划制订的方法与工具26
三、组织计划制订的方法与工具27
第五章项目团队建设
一、项目团队能力培育29
二、项目团队考核.39
第六章工程项目施工招标投标
一、确定招标方式和发布招标信息45
二、签订合同.48
第七章工程项目咨询服务招标投标
一、工程咨询服务费用计算50
二、国际工程咨询服务投标56
第八章工程项目施工合同管理
一、施工合同订立.65
二、施工合同履行.72
第九章工程项目合同管理概述
一、工程项目合同的特点105
二、工程项目合同管理的法律依据106
第十章工程项目工作资源估算与工作时间估算
一、工作时间估算.109
二、工作资源估算.115
第十一章工程项目进度控制.
一、项目进度控制的工作成果
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