饲料企业创新现存不足及策略建议 .pdfVIP

饲料企业创新现存缺乏及策略建议

对饲料企业来说，技术创新就是运用新创造、新设计、新工艺等提高自身竞争能力，以获取

更大效益。笔者根据工作经验在此谈谈中小饲料企业在技术创新中的问题及解决对策。

1中小型饲料企业在创新中存在的问题

大局部中小企业的生产经营设备简单，资金缺乏。大多以家族企业为主流，高科技企业比重

小，在技术人员数量、素质和层次上与大企业相比还有较大差距，一些技术人员忙于日常技

术性工作，很难独立开展技术创新工作，同时由于经济实力不够，大多数中小企业用于技术

创新的费用还远远达不到国家规定的占销售收入15%的水平，从而严重制约了中小企业的技

术创新。

1.1技术方面的问题一是技术不成熟；二是技术水平不高；三是技术攻关不力。根本没有能

到达产业化要求的水平，多数处于实验水平和中试水平，这些成果一般难以转化为生产力。

技术引进比例低，成套设备或关键设备引进比例大。由于有优惠政策的鼓励，绝大局部企业

乐于引进设备和资金。由于技术创新任务主要由独立于企业之外的科研机构承担，企业还远

没有成为技术创新的主体。因此，企业关心的主要是引进设备能否正常运转，对相关技术的

消化吸收、改造创新不重视，而作为与企业无关的科研机构又没有能力引进成套设备专门用

来进行研究。对引进技术及相关技术消化吸收困难，导致改造创新慢，产业化能力低，使某

些饲料企业技术装备的自主开发制造能力始终处于落后地位。

1.2资金方面的问题资金短缺是中小饲料企业技术创新的主要障碍，资金缺乏制约着科技创

新，中小企业又难以向社会和银行筹集资金。因此，不少企业搞创新是心有余而力缺乏。这

不仅影响了企业开展，也使企业失去了许多难得的时机。无论是直接还是间接融资，中小饲

料企业都感到困难重重。我国的风险投资刚刚起步，投资能力较小，而且其中大局部市场机

制给企业的压力和动力缺乏，供求矛盾使市场体系的进一步开展和完善产生了较大的制约，

商品市场和要素市场的需求缺乏问题突出，使得技术创新的市场风险明显增大。市场秩序问

题使饲料企业技术创新的难度增大，主要表现为一些产品出现低价倾销等恶性竞争；走私、

假冒伪劣产品屡禁不止；市场交易信用低下，企业间相互拖欠货款等。

1.3人才短缺问题科技人员和管理人员数量缺乏，总体技术水平和管理水平与大公司相比，

相对较弱，还有待于加强培训和不断学习改善。由于资金实力和规模的限制，无法留下较高

水准的技术或管理人才。要想保持企业持续稳定协调的开展，其科技人员的合理比例应在

15％以上，在企业科技人员比例偏低的情况下，还有相当一局部高水平的科技人才脱离了科

技岗位，转向企业管理，制约了科技人才能力的发挥。还有些人员跳槽〞“到收入较高的企

业，这些跳槽〞“的人员往往是实践能力较强的科技骨干，他们的“离开〞不仅仅是技术的流

失。有时还会导致市场份额的流失，对原企业来说是一个不小的损失。还有一些企业科技人

员结构不合理，这也是一个突出的问题。长期不招工，特别是年轻大学生一直充实不到科技

队伍中，企业科技开展缺乏后备力量的支持和补充。

1.4技术市场缺乏完善中小饲料企业很少有自己的试验基地，无法完成产品的试验、中试、

产业化过程，多数是现场养殖试验或区域性推广试验。从国外成功的企业技术创新实践来看，

创新企业必须具备完善的组织系统，尤其是要有自己的研发机构，要具备快捷、高效的创新

机制以及强烈的创新主体意识。目前在四川省700多家饲料企业中，有近2/3的企业没有自

己的研发机构，约有1/3的企业的研发机构开发职能不健全，多数中小型饲料企业根本没有

技术开发能力和条件，也没有可依托的技术开发实体。科研、高校与企业之间尚未建立起畅

通有效的生产技术联合通道，生产与科研脱节，使大量的科研成果不能及时转化为生产力。

企业新产品开发能力相对较弱，技术设备陈旧落后的现象严重存在，大量设备超期服役。有

关部门和企业领导人对技术创新缺乏足够的重视，饲料企业中层人才流失严重，具有创新精

神的企业家稀缺，产品升级换代慢，难以适应市场。

2中小饲料企业创新的对策探讨

应通过依靠自主创新能力，引进先进技术，开发具有自主知识产权的核心技术和关键技术，

增强企业的核心竞争力。饲料企业总是离不了“价格战〞、概念战〞“，所以，作为企业，始

终应坚持自主创新的理念。因为只有自己掌握了核心技术，才有话语权，只有具备了成熟的

技术，才能促进企业的开展。

2.1实施科技核心技术创新在整合战略资源的根底上，应注重