后勤安全质量管理考核细则 .pdfVIP

一、保障指标（200分）

内

考核要点考核形式分数评分标准

容

明确后勤组织架构和人员配置，建立岗位职责查看科室20无分管院长扣5分；组织架构不明确扣

组相应制度。文件落实5分；岗位职责不明确扣5分，扣完为

织

架情况及资止。要求后勤管理人员10%，专业技术

构料人员30%，技工50%，其他10%，每

类人员下降5%，扣2分。

要求独立建立24小时独立运行的配电、暖通、查看各班20发现一个部门未实行24小时值班制扣5

安

障全医用气体、蒸汽锅炉、水/电维修、电梯、无语组排班表分，扣完为止。

保

音提示的总机、餐饮、消防监控等部门。

院内有专人负责物质采购、保洁、运送调配、查看医院20缺一个专人负责岗位扣2分（包括社会

运

行病员陪护、绿化、辐射防护、垃圾清运、被服后勤人员化管理），扣完为止。

保

清洗、物资采购、太平间管理、标识导向、房分工设置

障

屋管理、基本建设、住宿等运行保障。

依法持证上岗，根据不同岗位要求取得相应的查看证件20缺一张扣5分，扣完为止。

持消防安全培训证书、高配、锅炉、电工、压力原件

证

上容器、电梯、厨师、立体停车设备等操作上岗

岗证书。餐饮从业人员健康合格证书。相应岗位

知识培训合格证明。

建立各个不同工种的具有可操作性的后勤培现场考核20检查各工种培训计划，培训存档资料，

培

划训训计划，每项培训每半年不少于1次；并分工现场询问相关人员培训内容，查看考核

计

种考核。资料。每缺一项扣2分。

落实后勤管理工作经费，查设备经费（技改、查看台账20后勤管理工作经费没有落实不得分；

经

费新增、维保）；管理经费（培训、教育、办公）；后勤管理工作经费预算执行率达90%及

落

安全生产经费（劳动保护、安全设施、安全教以上得10分；90%以下，每下降1%，

实

育、培训、安全奖励）。扣0.5分，扣完为止。

奖建立奖励与惩戒绩效考核分配机制。查看台账20有奖励与惩戒绩效考核分配制度得10

惩分；制度落实得10分。

建立环境安全类突发事件（包括水、电、医疗查看相关20具备水、电、医疗设施等质量事故、水

危设施等的质量事故、水灾、火灾、台风、地震、文件灾、火灾、台风、地震、战争、动乱、

机

管战争、动乱、恐怖事件、食物中毒事件等）的恐怖事件等的应急预案得10分，提供

理危机管理，并有相关危机预案，并根据医院实