担当力领导力培育手册.pptx

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担当力领导力培育手册

CONTENTS引言担当力的构成担当力的价值

01引言

引言概述：

领导者的担当力对于团队的成功至关重要。

案例分析：

成功领导者的担当案例分析。

概述领导担当的重要性:

担当是领导力中不可或缺的一环，具有重要意义。

建立担当意识:

如何培养领导者担当的心态和行为。

案例分析领导者成就担当表现张总带领团队取得XX业绩勇于承担责任，坚持团队价值观王经理解决关键问题X公开承认错误，积极寻找解决方案

02担当力的构成

概念解析担当力养成深入探讨担当力的内涵和外延。如何提升领导者的担当力。

概念解析道德担当遇到道德困境时的自我约束和选择。责任担当对工作和团队的责任心和担当态度。结果担当对任务完成和结果负责的态度。

担当力养成建立信任关系:

信任是担当力的基石。培养坚韧性格:

应对挑战和失败的能力。激励团队表现:

激励团队成员展现担当精神。

03担当力的价值

担当力的价值成果展示：

担当力对组织和团队的积极影响。

成果展示团队凝聚力:

担当力促进团队目标的一致性。

解决问题能力:

担当者更能勇于面对和解决问题。

个人成长:

培养担当力助力个人职业发展。

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