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医疗设备采购论证管理制度 2024年医院管理文件 .pdfVIP

医疗设备采购论证管理制度 2024年医院管理文件 .pdf

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XXX医院

2024年医院管理制度

文件编制编制日期□□

文件接□□

文件审核审核日期收部门□□

文件批准批准日期□□

文件编号受控状态接收人员

发布日期2024年07月21日☑受控□非受控发放编号

1

文件更改履历表

序号更改人更改原因更改内容版本号

2

医疗设备采购论证管理制度

为规范医疗设备采购行为,保障医疗设备质量,降低采购价格和医

疗成本,体现医疗设备采购管理水平,充分发挥医疗设备的效能,本院

结合实际情况,对于各科室在申购单价20万元及以上医疗设备特制定医

疗设备论证制度。

一、医疗设备采购论证,是编制采购计划过程中的主要环节,是对

设备的必要性、可行性、经济效益、社会效益等进行讨论的过程。

二、凡申报购置单台件20万元及以上的医疗设备,要充分进行购前

论证,必须由科主任组织科室内部专业技术人员进行社会效益、经济效

益、技术可行性、安装配套条件等方面进行充分论证。科室全部副高以

上人员对科室申购的医疗设备进行分析论证并同意采购后方可向设备科

提交设备采购申请,副高以上较少的临床科室,需组织中级以上人员对

科室申购的医疗设备进行分析论证。

1、社会效益分析:申购医疗设备对医院现在的诊断和治疗水平有何

实质性的提高,在医疗、教学和科研工作中对提高诊疗水平、完成科研

任务将发挥哪些作用。应避免重复和低水平投资。

2、经济效益分析:对申购仪器的运行成本进行详细分析,主要包括

设备的折旧费用、维修费用、日常耗品(如试剂、易损件、水、电等)成

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