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2024年医院工作总结经典版
为了深入开展医院治安综合治理和平安医院建设工作,进一步完
善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制,全面推进治安防
控体系建设,形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局
面,切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建
设,保持医院的稳步发展,我院根据卫生局创建“平安医院”目标管
理要求,制定了“平安医院”工作计划。经过努力,就医环境明显改
善,医疗服务水平明显提高,医患纠纷、刑事案件、治安事件和安全
隐患明显减少,医院治安防控能力明显增强,医患关系更加和谐,医
患纠纷协调处理机制逐步完善,初步建立了平安医院建设长效机制,
形成了“一把手”直接领导,各个科室、部门齐抓共管协调建设平安
医院的新局面,切实维护了医院治安消防安全、医疗安全、护理安
全,有力保障了全院各项工作的顺利开展。
一、健全组织强化管理
医院高度重视“平安医院”创建活动,将其纳入议事日程,与医
院整体工作同部署、同检查、同考核。为强化领导,明确责任,取得
实效,医院成立了以书记、院长为组长的领导小组,制定了具体的实
施方案,结合综合治理工作与各科室签订目标管理责任状,将责任分
解落实到科室。院领导经常带领办公室、医务科、护理部负责人深入
科室对工作落实情况进行督查和考核。领导小组针对医院治安形势、
医疗安全工作中反映出的问题及时研究,加以解决,同时将“平安医
院”建设作为抓手,不断提高治安安全、医疗安全。
二、完善制度落实措施
第1页共15页
(一)完善制度,建立综合治理长效机制
制订了创建平安医院活动工作方案,严格执行创建标准。我院充
分发挥职能作用,结合工作实际和医院社会治安管理实际,制订和出
台了促进医院治安安全、医疗安全的规定和办法。加强医德医风教
育,不断提高业务水平,规范医疗行为,防止医疗事故和医疗纠纷的
发生。
医院成立了突发事件应急领导小组、消防安全管理委员会、质量
安全管理委员会、药事管理委员会、病案管理委员会、医德医风领导
小组等,各个委员会各司其职,建立起维护医院稳定和医院治安情况
分析报告制度,如保卫科有详细的查岗查哨和交接班记录,医院感染
科定期收集各个临床科室医院感染情况报告。保卫科和感染科没有因
为迟报、错报、漏报紧急的感染信息和社会安全信息而引起影响医院
及社会稳定的事件。
(二)落实措施,扎实开展平安医院建设
1、确保医疗技术安全。
加强人才队伍建设,努力营造良好的外部环境,广泛吸纳高素质
的医疗技术人才。加强重点学科建设和学科带头人的培养,加大对现
有医护人员的培训力度,定期开展业务学习和技能竞赛,不断提高诊
疗水平。
2、加强医护安全管理。
抓好病人医疗安全,落实安全责任制。为确保医护工作安全,医
院切实落实各项工作制度和操作流程。严格按照病历书写管理规范、
处方管理规定、三级医师查房制度、首诊问责制度、绿色通道制度、
分级护理制度、查对制度、交接班制度等开展诊疗护理工作。
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做好病人四防工作,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事
故的发生。业务院长组织医务科、护理部等职能科室负责人定期深入
科室对制度落实情况进行检查。对新招录的工作人员进行严格的岗前
思想教育,树立牢固的安全和忧患意识,严格执行技术准入制度,确
保所有人员持证上岗。
3、加强院内感染安全管理。
制定医院感染管理考核新办法,每月对全院临床、医技科室的感
控措施及落实情况进行全面细致的考核评分。规范全院抗菌药物的合
理使用,督促临床医师严格按照抗菌素合理使用规范使用抗菌药物。
制定了《突发事件应急处置预案》,全面部署防控工作,进一步增强
和完善科学检测、有效预防、积极应对疫情的能力。
4、加强治安安全管理。
高度重视医院治安稳定工作,从人力、物力上确保医院平安,营
造了稳定和谐的医院综合治理环境。定期和不定期地对消防安全进行
全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检
查(如药库、病房等),对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材
的完好。
实行院领导值班制度,值班期间要进行全院巡视,切实把防火、
防盗、防破坏等治安防范措施落实到了实处,并严格填写值
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