网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

质量、安全管理体系及保证措施.pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

质质量量、、安安全全管管理理体体系系及及保保证证措措施施

荆垭隧道及附属沿线改扩建⼯程

⼯程质量管理体系

及保证措施

编制:

审:

⼯业长沙中南⼯程建设集团公司

阳朔县荆垭隧道及附属沿线改扩建⼯程NO.1标段

1、⼯程质量管理体系

质量保证体系

思想保证

组织保证

技术保证施⼯保证制度保证

提⾼质量意识

集团公司

质量管理部

贯彻ISO9002系列质量标准,推⾏全⾯质量管理

创优规划经济法规

项⽬经理部质量管理领导⼩组

TQC教育

施⼯队质量⼩组

各项⼯作制度和标准

经济责任制

制定教育计划

下道⼯序是⽤户

为⽤户服务

质量第⼀

质量⼯作检查

现场QC⼩组活动

岗前技术培训

熟悉图纸掌握规范

技术交底质量计划测量复

应⽤新技术⼯艺

优质优价

完善计量⽀付⼿续

制定奖罚措施

签定包保责任状

检查创优效果

制定创优措施

明确创优项⽬

接受业主和监理监督定期不定期质量检查进⾏⾃检互检交接检

加强现场试验控制充分利

⽤现代化检测⼿段

奖优罚劣

经济兑现

技术岗位责任制

质量责任制

提⾼⼯作技能

提⾼⼯作技能提⾼⼯作技能检查落实

质量评定

反馈

实现质量⽬标

质量保证体系框图

1.2质量体系要素控制

(1)、质量体系组织结构图

项⽬经理

项⽬总⼯程师质检⼯程师

⼯程技术部质

各施⼯队

(2)、质量控制程序

2、质量保证措施

2.1从组织⽅⾯保证

(1)、对以上单位成⽴质量管理领导⼩组和质量管理委员会,第⼀管理者亲⾃抓质量。配齐专职质检⼯程师、质检员,施⼯

安全质量监察员,制定相应的对策和质量岗位责任制,推⾏全⾯质量管理和⽬标责任管理,从组织措施上使创优

计划真正落到实处。

(2)、坚决实⾏质量⼀票否决权。

(3)、实⾏样板引路,⼀次成优。主管领导亲⾃挂牌,抓好本项⽬内第⼀段路基和防护⼯程的创优达标⼯作,树⽴⼀批样

板,充分发挥样板引路的作⽤。

2.2从思想⽅⾯保证

(1)、党、政、⼯、团密切配合,宣传优质⾼效、按期建成该公路项⽬的重要意义,树⽴起建设该项⼯程的荣誉感、责任感

和紧迫感。

(2)、创优⼯作列⼊各级⼯程例会、观摩会、总结会的重要议程,及时总结创优经验,分析解决存在问题,引导创优⼯作健

康发展。

(3)、在评先、评模、劳动竞赛等评⽐中把质量创优作为重要内容。

2.3从技术⽅⾯保证

(1)、完善各类⼯艺、⼯序技术质量标准细则,严格按照国家和交通部有关技术规范和公司的有关⼯艺规定组织施⼯,并结

合⼯程特点和创优计划,进⼀步细化制定成各类⼯艺标准和作业指导书。

(2)、坚持设计⽂件图纸分级会审和技术交底制度。重点⼯程由总⼯程师、主管⼯程师审;⼀般⼯程由专业⼯程师审。

每份图纸必须经过⼆名以上技术⼈员审并填写审意见后才能⽤于指导施⼯。在严格审的基础上由技术⼈员向施⼯队进⾏

四交底:设计意图交底,施⼯⽅案交底,质量标准交底,创优措施交底,并要求记录。

(3)、深化全⾯质量管理,认真贯彻ISO9002质量保证体系标准。在施⼯中做到每个作业环节都处于受控状态,每个过程都

有《质量记录》,施⼯全过程有可追溯性。技术质量管理、施⼯控制资料详实,能够反映施⼯全过程并和施⼯同步,满⾜竣⼯

交验的要求。

(4)、各施⼯队参与编制实施性施⼯⼯艺设计并组织落实,抓好重点⼯艺流程、关键⼯序的摄影和编辑,为申报优质⼯程积

累资料。

(5)、精⼼组织施⼯和办理各类变更设计,签字⼿续齐全。

(6)、加强专业技术⼯⼈岗前培训,提⾼实际操作⼯艺⽔平。

2.4从施⼯⼯艺⽅⾯保证

(1)、加强领导⼲部和技术⼲部责任⼼,经常深⼊现场检查指导,严格监控,

消除质量隐患。

(2)、建⽴分层次的质量责任制,把创优项⽬层层分解,落实到⼈。建⽴创优检查分析评⽐制度,开展创优竞赛活动。

(3)、选择重点⼯序、关键⼯艺作为质量控制点,进⾏动态管理,定期抽检或检查,确保不出质量问题。

(4)、坚持⼯班“三检”制,⼯序交接有⼿续。关键⼯序实⾏技术⼈员、质检⼈员和试验⼈员旁站监控,层层把关,责任到⼈。

(5)、质量意识不强的施⼯队要加重经济处罚或清退。质量不合格或外观质量差的⼯程,坚决返⼯重做。

(6)、严格执⾏队旬检、项⽬部⽉检的⽇常抽检制度。

2.5从试验检测⽅⾯保证

在正式开⼯前,我们将选派技术⽔平⾼、操作熟练的技术⼈员,配

文档评论(0)

+ 关注
实名认证
内容提供者

好文件大家想

1亿VIP精品文档

相关文档