上海浦东软件园发展规划项目第一阶段报告课件.pptVIP

硅谷的发展经历了四个主要阶段国防工业集成电路个人电脑互联网价值增加195019601970198019902000硅谷发展历史根据美国风险投资协会（NVCA）的统计，硅谷吸收了全美三分之一的风险投资，吸引风险投资数额最大的是软件公司-按行业硅谷企业吸收风险投资比例-软件网络设备电信IT服务电子和计算机设备半导体医疗设备生物技术其他服务业22%19%13%10%5%9%8%7%6%1%IT行业共吸收69%的风险投资-硅谷企业历年吸收的风险投资-百万美元9293949596979899000102$0$5$10$20$15硅谷经过几十年的发展已形成了聚集效应学术推动来自斯坦福大学和加州伯克利大学作为科技核心所提供技术和服务人才是硅谷经济的直接推动军事推动50、60年代起，美国国防工业的需求成为巨大推动力；据统计由国防机构所订购的半导体数量占该地总产量五分之二的比率企业家的投资热情一批金融家和学者向以研究为基础的企业提供资金，力求利用在战争中开发的新技术，掀起银行、保险公司和私人投资的热潮高度集中的产业密度由于先期一批较有实力的企业入驻园区，带动更多的公司进入，形成了产业集聚效应，是的厂商较易得到供应商的服务、需要的员工、竞争信息、配套的产品和服务。硅谷形成的推动力硅谷模式的关键成功要素学术/人才源泉创业氛围政府支持举例灵活的工业体制使创业精神转化为科技创新的环境条件鼓励创新、分享、学习和容忍失败的商业哲学良好的人际网络风险投资与硅谷内外风险投资基金的紧密联系获得风险投资的消息渠道每年吸纳风险投资约150亿美元制定公司运营规则购买公司产品充当融资者和早期开发者国际领先的研究型大学和本地企业的紧密关系区内具有经验的工程师和具有实际操作经验的管理人员高质量、高度流动的人才专业化的服务支持知识产权律师房地产开发商吸引投资的网络基于网络的技术合作世界科学园区案例研究美国-硅谷法国-安蒂波利斯科技城爱尔兰-国家科技园区印度-班加罗尔软件园日本筑波科技城安蒂波利斯科技城基本情况资料来源：创建时间:?1972园区产业定位:?通信、电子、医药保健、化学、生化科技、环境、能源建设目的：推动和发展当地经济园区规模:?园区占地面积1200公顷，内设公立和私立的研究及教育机构、发展公司，以及制造工程中心等。拥有公司1260家，平均年增长率2.5%;提供工作机会25911个(2003年)知名租户:Dow,Digital,Elaiapharm,Matra,FranceTélécom,Rockwell,VLSI,Amadeus,ADEME,AirFrance研究发展及全球资料处理系统,Compaq工程中心等周边教育机构:国立资料处理及自动化机构(INRIA)；国立通信研究中心；国立科学研究中心等尼斯大学等商业模式：由政府、企业、银行、大学和其他机构分担义务，共同承担管理职能管理机构:安蒂波利斯基金会：拥有科学城的所属权安蒂波利斯协会：负责基础设施方面的建设及出售土地园区的发展经历不断的组织结构调整1969年由专业人士组成的具有法人性质索菲亚安蒂波利斯协会成立，着手筹建“索非亚安蒂波利斯国家智慧、科学与技术城1974年，当地政府和各界人士组成“混合集团”接管协会的功能，主要负责土地建设，制定商会负责地盘出售等商业性事务1984年索菲亚安蒂波利斯基金会成立，总投资为6亿法郎1997年设立SYMISA，主要负责园区市场推广和对外联络2002年当地政府接管，园区已有1000多家高科技厂商，是300多家IT公司的总部，拥有来自50多个国家的1.6万名工程师19601970198019902000安蒂波利斯科技城企业主要由服务业和信息技术业构成服务业信息技术生命科学其他在园区公司总数中所占比例在工作岗位总数中所占比例在园区占地面积中所占比例服务业在9.11经济危机后获得了长足的发展企业的规模以小型企业为多，且外籍员工众多规模小于10人的企业占绝大多数72%21%小于10人占72%10-50人占21%大于100人占3%50-100人占4%园区企业的工作特点51%为经理人62%为男性员工共63个国籍25%的工作者不是法国人外资公司占公司总数的10%人员变动最大的行业：资讯科技园区的管理和服务机构由各种类型服务中心提供服务机构服务内容安蒂波利斯协会负责基础设施等方面