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设备外修管理制度

第一章总则

第一条为规范设备外修管理行为，确保设备维修的合理性和效益

性，提高维修质量和效率，维护设备的正常运行和使用寿命，特制定

本制度。

第二条本制度适用于本单位的设备外修管理工作。

第三条设备外修是指本单位设备出现故障或需要维护或保养时，

由本单位外聘的维修人员进行维修或保养的活动。

第四条设备外修的次级目标是保证及时修复设备故障，确保设备

能够正常运行。主要目标是提高设备使用寿命，减少损耗，节约成

本。

第五条设备外修管理工作应遵循合理利用资源、节约开支、高效

维修的原则。

第六条本制度内容包括设备外修管理的组织机构、职责分工、工

作程序、操作规范、绩效评价等。

第二章组织

第七条设备外修管理工作由设备管理部门负责，具体工作由设备

外修维修人员完成。

第八条设备管理部门负责制定设备外修管理制度，并定期进行宣

传和培训。

第九条设备外修维修人员应具备相应的技术能力和工作经验，由

设备管理部门统一组织招聘。

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第十条设备外修维修人员应按照设备管理部门的安排，定期进行

培训和技术交流。

第三章职责分工

第十一条设备管理部门的主要职责包括：

（一）制定设备外修管理制度，并进行宣传、培训和监督执行；

（二）组织设备的故障检修、维护和保养工作；

（三）制定设备运行监控和维护计划；

（四）收集、整理、分析设备维修数据，提出设备维修改进建

议；

（五）绩效评价和考核设备外修维修人员。

第十二条设备外修维修人员的主要职责包括：

（一）按照设备管理部门的安排，完成设备的故障检修、维护和

保养工作；

（二）及时处理设备故障，确保设备能够正常运行；

（三）按照设备管理部门的要求，填写设备维修记录，并报告相

关情况；

（四）按照设备管理部门的要求，参与设备维修改进活动；

（五）按照设备管理部门的要求，参与设备外修绩效评价和考

核。

第四章工作程序

第十三条设备故障维修的工作程序如下：

（一）设备故障报修：当设备发生故障时，操作员应立即向设备

管理部门报修，填写设备故障报修单，并详细描述故障现象。

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（二）故障确认：设备管理部门接到报修单后，应派相关人员到

现场确认故障，并填写故障确认单。

（三）故障处理：设备管理部门根据故障确认单，安排设备外修

维修人员进行故障处理。维修人员应及时到达现场，进行维修或保养

工作。

（四）故障解决：维修人员应尽快解决设备故障，并测试设备是

否能够正常运行。

（五）维修记录：维修人员在故障解决后，应填写设备维修记

录，记录维修过程、所用材料和工时等信息，并向设备管理部门报

告。

（六）维修审核：设备管理部门应对维修记录进行审核，并及时

向操作员反馈维修结果。

（七）维修改进：设备管理部门应根据维修记录和维修结果，提

出设备维修改进建议，并组织相关人员进行改进。

第五章操作规范

第十四条设备外修维修人员应遵守以下操作规范：

（一）按照设备维护手册执行维修工作，不得擅自更改设备的结

构和参数；

（二）使用合适的维修工具和设备，不得使用不适当的工具和设

备；

（三）按照设备维修规范进行维修工作，不得随意猜测或试验；

（四）正确使用维修材料和耗材，确保维修质量；

（五）密切注意设备的运行情况，发现问题及时报告；

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（六）注意维修现场的安全和环境保护，做好现场整理和清洁工

作。

第六章绩效评价

第十五条设备外修维修人员的绩效评价主要包括以下内容：

（一）工作效率：完成维修任务的数量和质量；

（二）维修质量：设备故障修复后的稳定性和可靠性；

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