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浅析现代企业制度下完善企业内部审计措施

摘要：随着我国社会经济的开展和完善，企业内部审计在新的市场环境下被赋予新的定义，内部审计显得越发的重要。企业要翻开大门面向世界去开展，所以企业的开展不应该只局限在国内。在现代企业制度下，通过企业中成立专门的审计机构，并培训专门的审计人员，可以很大程度上减少各种错误。本文探讨了现代企业内部审计存在的问题，对一些影响现代企业内部审计的因素进展深入分析，对加强完善企业内部审计的措施进展了探讨。

关键词：企业制度；经营决策；内部审计；经济开展

企业内部的审计环节是企业管理制度的重要环节，对于企业的开展壮大发挥着重大的作用。现在随着世界经济一体化，企业所面临着的竞争日益剧烈，企业如果想在剧烈的市场竞争中更好的生存和开展，就要优化企业管理水平。必须要重视内部审计，但是我国企业内部审计起步相对较晚，虽然迅速开展但是依然还存在着一些问题，在这种情况下，企业想更好的开展，完善企业制度是当下要解决的关键问题。

一、什么是内部审计

随着企业的经济开展，内部审计是保证稳定开展的根本。是由外部审计有较成熟开展的根底上逐步形成和开展起来的。设计的起源在于经济责任关系确实立，从而导致了审计关系和审计行为的产生。作为企业当局普遍关心的问题，如经营目标、经营决策、各项规章制度是否得到贯彻执行，财务物资是否平安完整等，往往不能得到满意的答复。现阶段我国的企业要想更好更快的开展，就必须不断完善企业内部审计。

1.内部审计的概念

随着社会经济的开展，不同时期企业对内部审计都有着不同的要求，内部审计部门为了更好的让企业开展也在不断地改进。相对于企业中的其他部门，内部审计有自己独立的工作性质更好的监视其它部门的开展。根据对上述内容的审查向组织内成员提供分析、评价、建议和咨询的信息，可以有效帮助他们更好的履行自身的职责。

2.内部审计的组织

根据新制度经济学，每一项新制度的出台，都会受到其它制度的影响。内部审计制度作为企业作为公司治理制度的重要组成局部，其作用的发挥和有效程度的大小取决于该制度的自身的完善程度。在一个完整的企业内，内部审计经常分为财务总监领导的组织构造，这种构造的内部审计部门在企业内的管理层次属于初级阶段，还有总经理领导的组织构造这种构造的审计部门管理程度略高于财务总监的管理模式。但是现在的企业随着不断开展的经济，成立了董事会或董事会下设的审计委员会领导的组织，这种组织构造更有监视的力度能够更好的起到监视企业内部审计的作用。在大多数内部审计中有审计主管和审计助理之分，审计主管能够规划并进展审计全面审查企业资金的运转情况。审计助理主要是协助审计主管对企业进展审计工作，获得充分的审计证据支持审计发现和建议。一个好的审计部门离不开完整的审计组织各个环节间的相互配合。

二、现代企业内部审计存在的问题

我国的企业内部审计起步的比较晚，很多企业内部审计机构设置不合理，使得审计部门和财务部门容易出现各种利益冲突关系。企业内部审计的范围相对来说较为狭隘，内部审计人员的素质很难满足现代企业经营管理者的管理需求。在剧烈的市场竞争中，企业要想取得强势的竞争优势，确保在竞争中立于不败之地，从而获得广阔的开展空间，就必须不断优化自身的管理体制。提高管理的科学性、标准性。企业的内部审计制度是整个企业管理中的关键环节，只有通过发现企业内部审计存在的问题，有效提出完善企业内部审计的的措施，才能更好的促进整个企业的生产经营管理朝着科学性、标准性、有效性等方向开展，才能更好地提高企业的核心竞争力，有效提高企业的经济效益。由于现代企业的内部构造和外部环境的变化，企业管理层次的复杂化，企业内部审计还存在着许多的缺乏，在新时期下面临着很多的挑战。

1.内部审计机制不健全

现阶段内部审计法律制度的空缺是造成我国目前现代企业制度中内部审计机制不健全的根本原因，另外内部审计机制的设立与否、审计人员的选用、审计目的及实施方法都直接关系到内部审计是否能有效的起到监视检查的作用。还有就是目前我国的法律制度没有明确的保证内部审计，只有完善相应法规才能更好的保证内部审计人员的工作平安，在工作中可以用更加客观真实的态度对待问题。更好的解决企业内部审计所面临的问题。

2.内部审计工作内容不全面

内部审计工作是企业内治理和经济运行的免疫系统，各大企业要想全面的开展内部审计工作，首先必须要对内部审计工作重视起来。消除审计工作上的盲区、误区，解决企业内部审计监视缺失的目的，对企业资金全面的覆盖。以往企业内部审计主要针对财务管理部门进展，审查的对象主要为财务部门的各种信息