零售店日常工作安排.docVIP

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零售店日常工作安排

每日

1、温湿度计录：每天两次，早上9：00下午2：00

营业场所、库房（无库房可以不填写）、冰箱（只记录温度，一般保持在6-8度之间）

2、设备设施使用记录，（一般是夏季开空调时，做记录，时间要和温湿度计录上一致）

3、处方药销售记录（所有抗生素、含麻黄碱类药品等务必要登记准确，以备查看）

4、拆零记录（拆零药品按处方药对待，务必登记准确，大瓶拆零后于5月之内销完，超过5个月的不要销售）

5、药品批号数量维护

6、中草药处方登记记录。（药师、调剂、审方人签字，以备检查）

7、处方药销售登记。必须有药师签字。（西药所收集的处方，必须有药师的签字，以备检查。）

每月

1、培训笔记、现场记录、个人记录三项纪录无论时间、培训人员、培训内容保持一致。

2、养护记录（必须当月月底养护，否那么数据不准确）

a\西药、器械、中药（陈列养护、在库养护）

b\设备设施养护

c\重点养护（近效期药品）

3、近效期促销表

每半年

1、质量制度考核。由公司统一组织。

长安区每月考核两三个制度。

每年

1、

2、

购进质量评审质量制度考核

不定时

1、

2、

3、

购进记录验收记录（验收时如果实货和票上批号不相符，按实货批号将票上修改并在时空中修改）质量查询记录、质量信息收集（由公司质管部下发查询内容，各店根据实情填写）

第二篇：司机日常工作安排司机日常工作安排

一、派车程序。各部门需提早做出用车方案，写明用途、用车人数、用车时间以及出车地点。行政部审核用车申请后，统一安排，合理安排司机及车辆。

1、每天早上8：20之前、下午14：20之前，行政部根据各部门的请车单要求，合理安排，通知司机出车。返回后，司机如实填写行车记录；

2、业务部用车原那么上需提前一天填写请车单，交付行政部，以便合理安排出车。特殊情况需说明原因。

3、零时性的用车需求，申请用车部门应及时将请车单交付行政部，以便及时与司机联系安排工作。

4、当公司只有一名司机时，申请用车部门可直接通知司机出车。返回后，司机如实填写行车记录；

5、每辆车设置一本《出车登记表》，驾驶员需注明。日期、公里数、加油时间并签名。没有填清相关路程的，所发生的相关费用由司机承担。行政部专人每天审核行程登记，并严格按照行程登记报销过路费及油费。

二、日常主要工作内容。遵守公司制度，在上班时间内，假设暂无出车任务，应在办公室等候，不得随意离开。

1、司机应保持车辆的清洁，车辆不干净时要马上安排清洗，可送达车辆清洗店清洗或自己进展擦洗，以保持车辆的清洁（包括车内、车外和引擎的清洁）。自己清洗完毕后，需将清洗工具收拾干净、摆放整齐；

2、送单、发货，将商务部开的销售订单及时送达工厂，根据要求将需要发送货运站的产品送达货运公司；

3、提货，按采购部或其它部门的提货要求，将货品及时准确提回指定地点及人员；

4、接送人员、出差，公司员工外出开会、办理公务、短途出差或接送公司的主要客户等用车；

5、带上车辆加油转账回单及ic加油主卡，根据每部车辆的申请充值金额到中石化鼓屏营业厅分解到各辆车，并将回单交行政部复印存档，同时，录入oa上的“年车辆ic充值总金额”表中。

6、司机完成行政部安排的工作回到公司或工厂后，必须告之调度人员，以便其它工作的安排；

7、车辆保养，根据每部车行驶的公里数以及车况，及时对车辆进展定期作好三清保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆的正常的行驶；

8、平安管理，公务办理完毕必须将车辆停放在公司指定的泊车位（因为太晚而没有车位的，第二天一上班就要马上将车停放在指定车位），遇特殊情况或在晚上工作超过10点没有车位停泊的报行政部主管批准后，允许驾车回家。

9、对于工作中产生的问题或意见，以及建议必须以书面形式反响给部门主管，以免互相扯皮现象的产生。如果部门主管3次以上没有及时解决问题，可以直接向总经理投诉。

三、司机的行为准那么：

1、司机对管理人员的工作安排应无条件服从，不准借故或拖延拒不出车。

2、每天出车前应先预热5-10分