人力资源管理专业知识与实务-人力资源规划-真题-无答案.docx

人力资源管理专业知识与实务-人力资源规划

(总分58,考试时间90分钟)

一、单项选择题(每题的备选答案中，只有1个最符合题意)

1.下列关于人力资源规划的步骤的说法，正确的是()。

A.执行计划与监控先于人员供给预测 B.评估与反馈先于供需匹配

C.组织目标与战略规划先于人力资源规划 D.人员需求预测先于组织目标与战略规划

2.企业人力资源结构调整的最好时机是()。

A.人力资源的供给不足 B.绝对的人力资源过剩

C.相对的人力资源过剩 D.组织结构性失衡

3.下列关于人力资源规划的动态性体现的表述，不正确的是()。

A.参考信息的动态性

B.执行规划的灵活性

C.对规划操作的静态监控

D.依据组织内外情境的动态变化，制定和调整人力资源全局规划和具体规划的经常性

4.某销售公司预计明年的销售目标为3600万元，根据今年销售统计分析，每销售千元货物需1人/小时，若明年按250个工作日，每工作日8小时工作计算，不考虑其他因素的影响，明年要完成销售任务需要的销售员数量为()。

A.10人 B.18人

C.20人 D.48人

5.使用马尔科夫分析的方法，进行人力资源供给预测的关键是()。

A.分析劳动力环境 B.分析企业内部空缺职位

C.确定出人员转移率矩阵表 D.分析需要补充的任何职务所要求的人员的数量

6.在人力资源管理的系统中，为其他人力资源管理活动提供目标、原则和方法的是()。

A.人力资源规划 B.绩效考核标准

C.企业发展战略 D.企业文化

7.下列关于德尔菲法的表述正确的是()。

A.参与成员必须是外请专家

B.德尔菲法一般适合于人力总额的预测

C.德尔菲法实施过程中，不能采取匿名形式进行，这样才能保障专家意见的真实性

D.为保证预测的准确性，专家的预测必须提供精确的数字，而不能使用估计数字

8.在人力资源规划中最关键性的一环是()。

A.对人力资源需求与供给的预测 B.对岗位的分析

C.对企业发展前景的分析 D.对人力资源信息的掌握

9.下列制定人力资源计划的项目中，属于高层管理者职责的有()。

A.预测内部HR需求 B.制定企业战略目标

C.预测外部HR需求 D.收集信息

10.分为战略性人力资源规划和战术性人力资源计划的依据是()。

A.降效性 B.战略定额

C.时间长短 D.深度

11.通过对某些商业要素进行预测从而决定劳动力队伍的大小的方法是()。

A.定性预测法 B.定量预测法

C.德尔菲法 D.人员核查法

12.组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法是()。

A.主观判断法 B.时间序列分析法

C.德尔菲法 D.人员核查法

13.当组织基于新的战略要求进行人力资源规划时，针对人力资源规划作出的调整，尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出的新的要求，组织的薪酬福利方式、策略、标准、水平等也需要进行相应调整。这反映了调整对()产生的影响。

A.工作分析和工作设计 B.人员招聘和录用

C.薪酬福利 D.培训和开发

14.关于人员核查法的描述，正确的是()。

A.它更适用于规模比较大的组织

B.它是一种静态的预测方法

C.它用于对未来人力资源的分布状态进行预测

D.它更多地应用于长期人力资源拥有量的预测

15.下列各种人力资源供需平衡的方法中，见效速度最快的是()。

A.工作轮换 B.再培训

C.提前退休 D.自然减员

16.德尔菲法一般适合于对人力总额的预测，其正确的步骤()。①提出预测问题②提出要求③修改预测④进行最后预测

A.①—②—③—④ B.①—②—④—③

C.②—①—③—④ D.②—③—①—④

17.通过分析企业在过去五年左右时间中的雇佣趋势来预测企业未来人员需求的技术是()。

A.时间序列分析法 B.比率分析法

C.回归分析法 D.德尔菲法

18.在人力资源信息系统中，员工在组织中的工作时间是属于()的内容。

A.产品知识 B.工作经验代码

C.职业发展 D.人口统计特征

19.马尔科夫分析方法的基本思想是()。

A.找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势

B.发现现在人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势

C.马尔科夫模型有简单型和复杂型，可用计算机进行大规模处理

D.根据现在人员的变化，来确定未来的人事变化

20.通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率