财务副部长工作设想4篇.pdfVIP

财务副部长工作设想4篇

过去的一年，在行领导和全体同仁的支持下，财务部基本完

成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：

一、全年完成公司量化指标情况

公司全年给我部门的量化指标主要有五项：

一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;

二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2000

万;我司年末货币资金余额__万元，因购置设备支付2800万元导

致公司本部货币资金没有达标;

三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均

做了项目资金策划。

四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;

五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项

信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。

二、全年所做的主要工作

20__年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精

细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司

财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来

预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所

属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，

全年共计向局借款2。345亿元，此外全年为公司各单位累计办

理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年

生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导

提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基

本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查

及内控管理力度，防范财务风险。

五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。

六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财

务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足

20__年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：

一是部门之间相互沟通的还不够;

二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;

三是财务部门未能够经常深入分公司和项目了解第一手资

料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。

四、20__年财务工作的初步设想

20__年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在

以下几个方面开展工作：

一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。

真正做到事前有依据、事后有证据;

二是要强化总部对资金的集中调控能力;

三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，

维护公司安全运营;

四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可

能地转化为定量的数字。

最后，还想说两点：

一是我工作能够顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以

及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;

二是希望大家在今年能够一如既往地支持配合我的工作，我

将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。

#__

自____年7月16日入职公司至今已经六年多了，从管理处

的财务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是络”这

个温暖的大家庭学到了很多很多。“受人之托，终人之事”我做到

了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,

为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加

工作以来的情况总结如下：

一、前期工作总结

对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于

人才的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求

是多方面的,它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会

活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

第一阶段(____年—____年)：初学阶段

年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一

无所知的情况下，我幸运的加入了金网络“—雪梨澳乡”管理团队，

看似简单的账单制作→日常收费→银行对接→建立收费台账→

与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求

教释惑，不断理清工作思路，