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院系学生会学习部下半学年工作总结

在3、4月份我指导旭玲策划筹备了中华诵·经典诗文诵读大赛之新闻传播系选拔赛活动。这次的工作使我熟悉到了老干事身上的责任，不再是依靠别人而是成为别人依靠的对象，这对我来说最关键的便是怎么让自己变得更强大和可依靠。授之以鱼不如授之以渔，不仅是简洁的告知别人应当怎么做，而是让她形成自己的做事风格，我总结之前做主策划的阅历，在避开她和我范同样错误的状况下最好的发挥作为主策划的权利，更好的将整场活动顺当完成。在这次工作中，我领悟了扶别人过桥比自己过桥难这句话的中意义。同时，我自己的力量也在这次工作中得到了很好的熬炼。

学习部部门制度的建设是本学期学习部工作中的一项重要工作。在部门制度的建设中，我们熟悉到了拥有了一套健全的部门制度可以避开工作中存在的缺乏，让工作更好的完成。通过部门成员的共同努力，我们学习部部门制度于5月完成，当然，在接下去的工作中，我们还需要进一步的改良完善部门制度，使他能够更好的为部门的工作服务。

在这学期的工作中，我也发觉自己在工作中存在的一些缺乏。缺少领导力量和工作时必需的气场是我最大的问题，我必需克服自己性格上的缺乏，加强自己领导的力量和气场的培育。让自己更好的做到独挡一面和处事不惊。

在接下来的工作中，10级干事的纳新和培育将是最主要的工作。首先，通过纳新，筛选出我们所需要的具备团结、责任、严谨、创新的人才。其实，便是人才的再培育。对于新干事，第一，要让他们熟识学习部的工作气氛和工作内容，树立责任意识、服务意识和团队意识。我们可以沿用老干事带新干事的模式，让老干事向新干事传授自己的工作阅历。其次，要让新干事加强对自己的培育，尽可能的让新干事接触部门中的不同工作，依据个人特长和熬炼意愿主动承当部门工作，在工作中发觉自己的特长和缺乏，并在日后工作中改良缺乏、发扬特长，更好的培育工作力量。

〔对于大二的干事，则着重进一步强化他们的策划力量、培育他们的组织力量和应急、解决问题的力量，使他们能够更好的把握全局。〕

以上就是我对本学期工作阅历、工作中存在的缺乏的总结，以及对于新一届干事培育的想法。再次感谢全部同事对我这学期工作的支持。