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职位名称工模主管
直属上级
职位
直接下属
职位/人数
工作任务工作标准
组织相关人员对开模资料(产品图纸、模具图纸)进
开模资料的审核
行评审并最终确定合理的模具制作方案。
合理调配人力和设备,保证制模周期按计划进行。
制模的进度和品质跟进
制定制模品质标准并每周检讨以持续改善模具品质。
主
制定并监督生产物料的管理,通过培训和工艺改进提
制模成本控制
制模高人力效率和减少出错率达到降低成本的目的。
要
生产从人力和制度上大力支持注塑生产,确保生产中的模
修模保障注塑生产
具问题在最短期内得以有效处理。
工
根据公司产品要求制定模具生产相关标准文件并长
技术规范的制订并执行
作期积累,形成一整套生产技术规范。
重视车间现场管理,排除生产安全隐患,并定期对安
安全生产的管控以及设
职全问题进行宣传培训。规范设备的合理、有效利用以
备的有效利用
及保养,达到安全生产和高效生产的目的。
责根据公司的产品实际需求,从模具角度尝试导入新技
技术提有利于模具品质提升或
术、新工艺。
升及新者降低成本。以及有利
对模具的品质提升做有益的工艺尝试或者改革。
工艺导于注塑生产的新工艺
环绕有利于注塑品质或者降成本的方案或者工艺
入尝试并导入。
进行尝试或者改进。
管理制
公司管理制度的推进积极配合和执行公司的制度化管理(5S、ISO—)
度执行
1.模具设计管理程序
主要
工作2.模具创造及品质控制程序
流程
3.设备维护管理程序
主要
工作协助完成部门各流程
流程
补充事项
职位名称工模生管
部门工模部
直接上司工模主管
工作任务
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