中高层管理人员领导力塑造.ppt

双赢思维ThinkWin/Win4成熟模式图个人成功独立期依赖期互赖期由依赖到独立，再到互赖，不断进步1主动积极2以终为始3要事第一双赢思维4知己解彼5综合综效67不断更新七个习惯你我我们主动积极BeProactive1基因决定论精神决定论环境决定论刺激反应自我意识想象力良知独立意愿三种决定论主动积极的定义积极主动，为自己负责任，不归咎于环境和他人。两种习惯的表现：被动受制于人经常受环境等外部因素影响我没办法了我就是这样他气死我了他们不会同意我不得不这样做我不行我必须如果……主动操之在我行为是根据自己的价值观自由选择的结果我看看有没有其他选择我能控制自己的情绪我能创造我将……我选择我倾向我会关注圈和影响圈-（关注下能影响的个体）01影响圈02影响圈03关注圈04关注圈05受制于人06操之在我0701承担后果做出承诺02非如果03我可以汲取教训04信守承诺扩大你的影响圈2以终为始BeginwiththeEndinMind他人对你的评价？确定目标，全力以赴01事物经过2次的创造，才能确定使命！02目标是什么？要经常反思03以终为始两次创造：先构思再行动领导VS管理

思想

行动

做正确的事

正确的做事

梯子的位置

成功的爬梯子

第一次创造

第二次创造

家庭第一01决不放弃诚信02为听取正反双方意见，不作判定03诚恳但立场坚定04有备无患05态度积极，保持幽默06不怕犯错-只怕不能吸取教训07协助下属成功08多请教别人09珍惜现在10宣言为自己订立人生使命宣言如何订立人生使命宣言—找到生活的核心工作金钱享乐朋友敌人宗教自我配偶家庭名利原则原则：冷静正确判断通盘考虑家庭使命宣言互助合作维持整洁用言语表达感情培养专长欣赏家人的才华关心组织成功全员制定、全员认同员工和公司原则及目标一致尊重个人，服务顾客，追求卓越毫无怨言的个性化服务做战略伙伴提供有价值的人力资源服务持续改善工作表现共同愿景，共同价值观组织使命宣言3要事第一PutFirstThingFirst有那件事，你经常做会对个人生活产生重大的正面影响，但01迟迟未行动？有哪件事，你经常做会对个人事业产生重大的正面影响，但02迟迟未行动？03问题第4代：个人管理05第3代：按事情轻重缓急（急）04第2代：日程表（周）03第1代：便条备忘录（日）02时间管理理论的演进01时间管理事务分类表时间管理事务分类表时间管理事务分类表时间管理事务分类表时间管理事务分类表确定第二类事物01020320%VS80%的原则（20%的时间花在第二类事物上，其效果有80%学会说“不”（自己的时间管理计划往往被领导打乱）第二类事物的时间管理规划长远目标计划目标授权行事历使命宣言规划每周目标角色个人管理四步骤：1.确定角色；2.选择目标；3.安排进度；4.逐日调整目标角色行事历下达指令型：对能力不足的下属-告诉他怎么做充分信任型：对能力足够的下属授权：提高产品与产能！事必躬亲者：产品和产能不能平衡！就达不到高效！两张类型的授权成熟模式图个人成功独立期依赖期互赖期人际关系成功1主动积极2以终为始3要事第一双赢思维