企业集团经营绩效评价研究.pptx

企业集团经营绩效评价研究

目录CATALOGUE010101引言02作者观点和主要思路03研究手段04结语

01引言

研究背景及意义绩效评价起源企业集团经营绩效评价是市场经济发展到一定阶段的产物，是成熟市场经济国家用于监管企业的科学方法和有效手段。智控绩效提升绩效评价挑战借鉴国外市场经济成功的企业集团经营管理经验，运用企业经营绩效评价监督约束企业是现代企业管理的方向。企业绩效评价正经受着经济快速发展及企业管理方式不断更新的考验，受到了越来越广泛的关注和日益深入的讨论。

评价体系建设提高企业增长质量，具有特别重要的现实意义。同时推动市场经济健康发展，提升资源配置效率，促进经济转型升级。评价体系构建如何适应我国经济社会环境的发展变化和国际化的发展趋势，建立符合我国企业集团经营绩效评价经济发展实际的企业绩效评价体系。评价现实意义构建符合我国企业集团经营绩效评价经济发展实际的企业绩效评价体系，对于促进我国企业的健康发展，提高管理水平，增强竞争力。研究背景及意义

研究背景及意义绩效评价意义01为企业管理和经济建设服务，确保评价体系的实用性和有效性，为政府、投资者、债权人等提供决策依据。绩效评价发展02由于经济全球化、技术创新不断加速，产品生命周期不断缩短，市场竞争日趋剧烈，企业经营面临越来越多的挑战与冲击。评价体系完善03企业绩效评价体系必须进行不断发展和完善，最终的方向是进一步探索建立战略性企业绩效评价体系，以适应经济社会不断发展和企业管理不断创新的需要。评价体系重要性04市场经济健康发展的重要基石，对于引导资源合理配置、优化企业经营行为、提升整体经济效率具有不可或缺的作用。

绩效评估发展国外学者在经营绩效评估上研究深入，从财务比率到部门绩效、管理能力，再到战略平衡记分卡，指标体系日趋全面。国内外研究现状评估方法演进随着企业经营目标的演变，绩效评估指标亦不断变迁，涵盖了成本、财务、价值、股东价值及利益相关者等多个维度。数理评价方法数理分析评价法通过引入多元统计分析、DEA模型、模糊评价法等先进技术，极大地提升了评价的科学性和准确性。

国内外研究现状中国绩效探索我国绩效评价研究滞后，后随经济体制改革渐进，先后实施三体系，划分为四时期，并融入利益相关者理论。理论实践融合评价体系构建当前国内研究已经基本与国际同步，逐渐演化为两个分支，注重理论本土化和要素对企业绩效的影响，取得显著进展。在借鉴国际先进经验的基础上，结合中国国情，探索构建符合中国企业特点的企业绩效评估体系。

指标设置研究对企业经营绩效评价指标体系的设置进行深入研究，确保指标的科学性和有效性，为全面准确地评价企业经营绩效提供依据。应用实践检验平衡记分卡等西方绩效评价方法在中国企业的应用与实践，探索适合中国企业的绩效评价模式和方法。国内外研究现状

企业集团概念企业集团是以大企业为核心，以经济技术或经营联系为基础、实行集权与分权相结合的领导体制，规模巨大、多角化经营的企业联合组织或企业群体组织。企业集团理论框架绩效评价起源发展相关理论综述经济学、社会学和政治学理论。从外部市场失效、内部市场替代、社会关系影响、政企关系到多元化战略和组织结构。起源于西方商业实践，随管理理论发展而演进，从结果评价到行为过程评价，再融合于公司战略，形成了系统化的评价框架。

相关理论综述绩效评价演进阶段绩效评价演进经历了平均主义、主观评价、德能勤绩、量化与目标考核等阶段，每一阶段的转变都反映了当时社会经济环境和企业管理需求的变迁。绩效评价争议彼得?德鲁克力推绩效评价，戴明则持反对意见，指出其可能误导员工和管理者。我国企业实践中，对绩效评价的看法也是褒贬不一。企业绩效本质企业绩效是企业期望的结果，是企业为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出；人是绩效的主体，产生绩效的结果与人的态度、知识、工作环境等因素有紧密联系。

02作者观点和主要思路

企业集团绩效评价体系评价体系构建思路文章从企业绩效评价现状和问题出发，提供构建思路，侧重组织结构影响，提出基本指标。东西方绩效融合在回顾西方企业绩效评价指标体系研究成果的基础上，结合改革开放以来国有企业探索经验。评价体系重要性企业经营绩效评价指标体系的设置是科学地进行企业绩效评价的保障，为企业管理提供数据支持。现代指标设置提出现代企业设置绩效评价指标体系的要求，并从财务评价和非财务评价两方面设置企业绩效评价指标体系。

绩效评价指标体系设置财务评价指标文章设计财务指标涵盖盈利能力、运营的效率、偿还债务能力，确保全面评估企业财务健康状况。非财务评价指标除了财务指标，还纳入客户满意、内部流程、学习成长等非财务指标，以全面评估企业的综合实力。指标权重与标准根据各指标的重要性和相关性，赋予合理权重，并建立评价标准，确保评估结果的客观性和准确性。数据收集与整理为确保评估结果客观准确，