饲料企业行政管理制度范本 .pdfVIP

一、总则

第一条为加强饲料企业的行政管理，提高企业运营效率，保障企业各项工作的顺

利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于饲料企业内部各部门、全体员工及临时工作人员。

第三条本制度依据国家有关法律法规、行业标准和企业实际情况制定。

二、组织架构

第四条饲料企业设立行政管理部门，负责企业行政事务的统筹、协调和监督。

第五条行政管理部门下设办公室、人力资源部、财务部、采购部、销售部等部门。

三、职责分工

第六条行政管理部门职责：

（一）负责企业内部规章制度、工作流程的制定和修订；

（二）负责企业内部文件的起草、审核、发布和归档；

（三）负责企业内部会议的组织、协调和记录；

（四）负责企业内部办公用品、设备、车辆等管理；

（五）负责企业内部档案、必威体育官网网址工作；

（六）负责企业内部宣传、文化建设；

（七）负责企业内部员工培训、考核、奖惩等工作。

第七条各部门职责：

（一）办公室：负责企业内部日常行政事务、办公用品采购、设备维护、车辆管理

等；

（二）人力资源部：负责企业内部员工招聘、培训、考核、薪酬福利、劳动合同管

理等；

（三）财务部：负责企业内部财务收支、成本核算、税务申报等工作；

（四）采购部：负责企业内部原材料、设备、办公用品等采购工作；

（五）销售部：负责企业内部产品销售、客户关系维护等工作。

四、工作流程

第八条文件管理：

（一）企业内部文件分为内部文件、对外文件和必威体育官网网址文件；

（二）内部文件由起草部门负责起草，经主管领导审批后，由行政管理部门统一发

布；

（三）对外文件由起草部门负责起草，经主管领导审批后，由行政管理部门统一打

印、盖章、发送；

（四）必威体育官网网址文件由起草部门负责起草，经主管领导审批后，由行政管理部门负责保

管、传递。

第九条会议管理：

（一）企业内部会议分为例会和非例会；

（二）例会包括公司全体会议、部门会议等，按计划定期召开；

（三）非例会根据工作需要临时召开，由行政管理部门负责通知。

五、奖惩

第十条对遵守本制度，工作表现优秀的员工，给予表彰和奖励；

第十一条对违反本制度，造成不良后果的员工，给予批评教育、警告、记过、降

职、辞退等处分。

六、附则

第十二条本制度由饲料企业行政管理部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

饲料企业行政管理制度范本旨在规范饲料企业的行政管理，提高企业运营效率，保

障企业各项工作的顺利开展。各部门和员工应严格遵守本制度，共同为企业的发展

贡献力量。