网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

D公司供应商质量管理改进研究.pdf

  1. 1、本文档共104页,其中可免费阅读32页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

摘要

摘要

产品和服务服务的质量是企业的生存之本,供应商质量管理是企业产品

质量的第一道关。D公司主营业务是大型电动机的设计、生产和销售,执行

根据GB/T19001要求建立的质量管理体系,按照供应商准入、供应商质量控

制、供应商绩效评价的过程对供应商进行质量管理,确保供应商来料质量水

平。

D公司位于西

文档评论(0)

136****6583 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7043055023000005

1亿VIP精品文档

相关文档