机电产品生产企业成本控制策略-财务管理.docx

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会计实操文库

机电产品生产企业成本控制策略-财务管理

一、采购成本控制

1.优化供应商管理：

选择优质、价格适中的供应商，确保原材料质量和价格的稳定性。

实施动态供应商管理策略，提高物料的质量与及时性，减少浪费。

通过良好的竞价策略，抵制不合理的价格上涨。

2.集中采购与长期合同：

集中采购可以增加采购量，从而获得更优惠的价格。

与供应商签订长期合同，可以锁定价格，降低价格波动风险。

3.价值工程分析：

在采购过程中进行价值工程分析，寻找成本降低的潜力点，降低物料成本。

二、生产成本控制

1.提高生产效率：

通过精益生产、自动化改造等方式提高生产效率，减少生产过程中的浪费。

优

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

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