网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

《用友U库存原理》课件.pptVIP

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

**************什么是库存管理原料与商品管理企业中用于生产或销售的原料、半成品和成品。库存管理是确保企业能够有效地运营,并满足客户需求的关键环节。物料管理企业库存管理包括对各种物料的管理,例如原材料、零部件、半成品和成品等。资源优化库存管理旨在优化企业资源的使用,降低库存成本,提高资金利用率,确保企业能够及时满足市场需求。库存管理的目的降低成本通过优化库存管理,可以减少不必要的库存积压,降低仓储成本、资金占用成本和管理成本。提高效率合理的库存管理可以确保供应链的顺畅,提高生产和销售效率,满足客户需求。提升竞争力有效的库存管理可以帮助企业快速响应市场变化,增强市场竞争力,赢得客户信任。库存管理的基本原则平衡平衡库存成本和服务水平,以确保库存能够满足生产和销售需求,同时避免资金积压和浪费。流动保证库存流动性,避免出现积压或缺货情况,降低库存成本,提高库存周转率。准确对库存进行准确的记录和管理,确保库存数据的真实性和完整性,为库存决策提供可靠依据。优化优化库存结构和管理方式,提高库存利用率,降低库存成本,提升企业效益。库存管理的主要任务优化库存成本降低采购、仓储、运输和资金占用等成本。提高资金周转率,降低整体运营成本。确保供应链稳定及时满足生产和销售需求,避免缺货或库存积压。保障产品质量和交货期限,提升客户满意度。提高库存周转率减少库存积压,降低库存持有成本。通过科学管理和优化,提高库存效率。加强库存控制建立完善的库存管理制度,规范库存操作流程。实施严格的库存盘点和核查,确保库存数据的准确性。用友U系列介绍用友U系列是面向中小企业的ERP软件,涵盖财务管理、供应链管理、人力资源管理等多个模块。用友U系列以其易用性、功能强大、价格实惠等特点,深受广大中小企业用户的喜爱。用友U库存管理模块概述用友U库存管理模块是企业实现科学化、精细化库存管理的关键。它提供了一整套涵盖库存计划、收货入库、出库、盘点等环节的管理功能,帮助企业有效控制库存成本,提高供应链效率,增强企业竞争力。模块涵盖库存基础设置、库存计划、收发存管理、盘点管理、成本管理、报表管理等功能,帮助企业实现对库存的全方位管理。用友U库存管理流程1需求计划企业根据市场需求和生产计划,制定合理的库存需求计划,确保原材料、半成品和成品的供应充足。2采购入库根据需求计划,企业进行采购,并对收到的货物进行入库登记,记录货物的数量、质量和价格等信息。3生产领料生产部门根据生产计划从仓库领取原材料,并记录领料数量和时间,确保生产的顺利进行。4生产完工入库生产部门将生产完成的半成品或成品入库,并记录入库数量和时间,确保库存数据的准确性。5销售出库根据销售订单,企业将商品出库并进行出库登记,记录出库数量和时间,确保订单的及时完成。6库存盘点定期或不定期对库存进行盘点,核实库存数据的准确性,并及时调整库存计划,确保库存管理的有效性。库存管理的基础设置11.物料编码设置确保每个物料都有唯一的编码,方便查找和管理。22.仓库和库位设置合理划分仓库和库位,优化库存空间和管理效率。33.计量单位设置设置准确的计量单位,保证库存数据的准确性。44.库存分类设置将物料进行分类,方便进行库存分析和管理。物料主数据设置物料编码物料编码是唯一标识每个物料的代码,方便识别和管理。物料名称物料名称是物料的正式名称,用于描述物料的类别和用途。物料规格物料规格描述物料的尺寸、形状、颜色等,以便区分不同型号的物料。物料单位物料单位是指计量物料数量的单位,例如公斤、米、件等。仓库及库位管理仓库管理仓库是存储物料的地方,对仓库进行合理规划和管理是保证物料安全和高效利用的关键。库位管理库位管理是将仓库划分为不同的区域,以便于对物料进行分类存储和管理,方便查找和盘点。计量单位设置基本计量单位基本计量单位用于描述物料的基本数量,例如公斤、米、升等。辅助计量单位辅助计量单位可以用于描述物料的另一种计量方式,例如箱、包、件等。库存分类设置类别划分根据物料属性、用途、重要性等标准分类,方便管理和统计。库存策略根据不同类别制定不同的库存策略,例如:快速周转、安全库存等。分析管理基于类别分析库存状况,例如:畅销品、滞销品等,制定更精准的库存策略。批次管理设置批次属性设置设置批次属性,例如批次号、生产日期、有效期等,帮助管理不同批次的物料。区分不同批次的物料,提高库存管理的准确性和效率。批次追踪设置定义批次追踪规则,例如追踪入库、出库、调拨等操作,方便追溯物料批次信息。提高产品质量安全追溯能力,

文档评论(0)

abcabc + 关注
实名认证
文档贡献者

21321313

版权声明书
用户编号:5040004211000044

1亿VIP精品文档

相关文档