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2025年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试题库
第一部分单选题(300题)
1、企业培训人员必须依据()寻找真正的组织问题,再设计培训方案的内容与形式,才能有效地解决组织中存在的问题。
A.组织目标
B.组织结构
C.组织环境
D.组织变动情况
【答案】:C
2、()是以工作需要为出发点,根据岗位对在职者的资格要求选择人员。
A.因事择人
B.任人唯亲
C.用人不疑
D.严爱相济
【答案】:A
3、绩效的()说明员工的绩效会随着时间的推移发生变化。
A.发展性
B.动态性
C.多维性
D.多因性
【答案】:B
4、(2015年11月)劳动争议调解委员会是()。
A.司法机构
B.行政机构
C.群众组织
D.公共机构
【答案】:C
5、工资结构线愈平缓,各等级之间薪酬差距()o
A.愈大
B.愈小
C.不变
D.不确定??
【答案】:B
6、()在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比,以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。
A.水平比较法
B.目标比较法
C.纵向比较法
D.横向比较法
【答案】:D
7、(2018年5月)岗位写实的原则不包括()
A.写实人员应积极引导被观察者
B.写实人员应善待被观察者
C.写实人员不可向被观察者施令
D.写实人员一般是一线主管
【答案】:D
8、运动员体育津贴属于()。
A.计时工资
B.计件工资
C.津贴和补贴
D.特殊情况下支付的工资
【答案】:A
9、在把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这是权变理论中的()。
A.费德勒的权变模型
B.领导情境理论
C.路径一目标理论
D.参与模型
【答案】:B
10、()是关键绩效指标得以实现的保障,是对关键绩效指标的补充。
A.技能考评
B.观念考评
C.岗位职责指标
D.自我考评
【答案】:C
11、满足地位需要的行为不包括()
A.拥有舒适的轿车,合体的穿着
B.具有执行官的特权
C.居住在合适的社区,参加俱乐部
D.影响他人并改变他们的态度和行为
【答案】:D
12、()是指以人为核心,以人为根本的管理。
A.人本管理
B.人力资源管理
C.生产组织管理
D.人力创新管理
【答案】:A
13、关于现代企业有效的培训系统,下列说法不正确的是()。
A.促进员工现在和未来工作绩效的提高
B.最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配
C.最终能够有效地改善企业的经营业绩
D.以员工的职业生涯规划为出发点
【答案】:D
14、(2018年5月)以下有关岗位技能工资制的说法错误的是()
A.技能工资建立在岗位评价的基础上
B.由岗位工资和技能工资组成
C.技能工资有利于提高员工的业务水平
D.岗位工资和技能工资的比例很容易确定
【答案】:D
15、(2016年11月)下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是()。
A.专家经验判定法
B.数据积累法
C.排序法
D.层次分析法
【答案】:B
16、按国家必威体育精装版规定,国家建立城镇职工基本医疗保险制度,基本医疗保险费由用人单位和职工共同缴纳,其中职工缴纳费率一般为本人工资收入的()。
A.2%
B.4%
C.5%
D.6%
【答案】:A
17、关于爱岗敬业,理解正确的是()。
A.爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求
B.无须倡导爱岗敬业精神,干一份工作拿一份报酬就可以了
C.人们是为着自己而不是为着单位而工作的,爱岗敬业是欺人之谈
D.在就业竞争激烈的条件下,为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神?
【答案】:A
18、如果某员工在企业工作了15年,被企业解除了劳动合同,则企业应支付()个月的工资。
A.6
B.12
C.15
D.24
【答案】:B
19、以下关于调查问卷的设计说法错误的是()
A.语言简洁
B.多采用主观问题方式
C.尽量采用匿名方式
D.问题清楚明了无歧义
【答案】:B
20、选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每岗位进行估值的方法属于()。
A.岗位排列法
B.岗位归类法
C.要素比较法
D.要素计点法
【答案】:D
21、在核算企业工资总额中,下列各项不应包括在内的是()
A.稿费、讲课费
B.计件工资
C.奖金
D.加班工资
【答案】:A
22、用人单位可以聘用外国人,但聘用期限不得超过()
A.3年
B.4年
C.5年
D.10年
【答案】:C
23、(2017年5月)企业缴纳基本养老保险费的比例,一般不得超过企业工资总额的()
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
【答案】:
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