实验室精细化管理-PPT.pptxVIP

实验室精细化管理;内容;概述;

;概述;概述;精细化管理定义;大家应该也有点累了，稍作休息;;;;;;;;;;;;;;;酶联免疫组管理架构及工作职责;酶联免疫组工作流程;酶联免疫组工作确认表;;自动审核，提高效率。;;实验室试剂管理;;;实验室人员管理;染色体制片技师;计算每个Test标准时间

合理调整专业组人员，提高人员效率。

为绩效工资分配提供数据支持。;精细化管理的执行;精细化管理的运行体会;二、创新观念是推进精细化管理的必然途径;三、计算机系统是精细化管理的重要手段

1、LIS

2、DTMS

3、CAPA

4、K3

;精者，去粗也

细者，入微也

“细”是精细化的必要过程，“精”是精细化的自然结果。

创新是管理的永恒主题

观念的转变只能应对当前，观念的创新才能把握未来。