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生产计划范文7篇

生产计划篇1

一、生产计划的目的：加强生产管理，提供生产效率，降低生产成本，使生

产均衡有序，按照客户要求，保质保量地按时完成生产任务。

二、生产计划编制所涉及到的部门职责：

销售部：审核客户订单以及产品价格；组织订单评审及订单交期的回复；订

单样品制作指令；客户的沟通协调工作。

技术部：根据订单要求制定出相对应的BOM清单以及提供相关参数。

工程部:负责客户订单样品的制作；负责治具/模具制作；负责制作作业指

导书；负责生产现场的技术支持。

品质部:负责计划执行过程中监测产品质量和监视生产过程的符合性，确保

生产计划顺利实施。

物控部：负责物料采购的跟进；负责外协安排及跟催；

生产部：制定生产计划；按计划要求（在规定时间内）按质、按量、按期或

提前完成任务。

三、生产计划流程：（详见附页）

四、注意事项：

1、销售部根据现有订单和预测订单制定月销售计划并保证其准确性。

2、物控部物料申购的准确并跟踪，做好信息沟通。

3、采购部采购计划中物料到货时间的确认。并保证物料及时到货。如有特

殊情况。要提前告之相关部门。

4、生产部组织各生产车间按计划完成并上服生产报表，做到准确、按时。

5、各部门异常突发事故时沟通要及时，以便于及时调整、调度。

生产计划流程：

生产计划篇2

时间过得真快，一晃眼一年又过去了，算起来来到公司已有两年零七个月了，

在公司就像一年如一日，光阴似箭，岁月如梭。

在__年的8月前我是一名卷绕工，每天的工作都是在车间里升头、定期修板、

落丝、做卫生；每天的工作安排的井井有条，工作起来有时欢乐有时疲惫。欢乐

的是：工作就像人生一样都是有序的进行着如果一个没有了工作他就会很平庸，

每天除了吃喝拉撒睡什么都不懂，你说这个人还有什么价值，他的人生又是怎么

样的呢？所以我感到很欢乐。疲惫的是：毕竟是工作，工作就要付出血汗，脚踏

实地的忙碌疲惫着，工作需要体力而不是像做梦一样，有时工作了一天十分的疲

惫，回到家倒头就睡，梦中会出现工作情形；在梦中就会把工作想的简易化，有

时会想如果一根手指头轻轻的一动就能把丝从卷绕机中落下来而且安全的放在

台车上面，那该多好啊！就在这时心中的想法在梦中实现了，一根食指轻轻的挥

舞着十颗丝全部落在了台车上。那时才感觉身体放松了，疲惫也没了，香甜的入

眠了。

在__年的8月份我很荣幸的被各位领导提升为p9线纺丝卷绕生产班长，刚

做班长能力技术和管理都有些欠缺，一些些问题也不断的在发生，随着时间的流

逝自己的技术和管理都稍微有些提高，也都把这些问题一一的客服。例如是纺丝

的清板后断头，前一段时间当班的清板后断头每天都存在着，起初自己是从卷绕

出身对纺丝清板的质量不了解，对纺丝工的要求低，蒙受领导的提醒我向纺丝老

员工和老班长请教学习，经受一顿时间的教导，学习到了一些纺丝知识和清板技

术，然后对本班的纺丝工严格要求清板质量加强他们对工作的责任感。之后本班

的清板后断头明显下降，然而领导对p9线做出了生产曲线图而且把三个班每周

的清板后断头和当班断头统计出来贴到p9线生产车间;第一次贴出来的生产曲

线图我看到本班清板后断头和当板断头不是很理想，心中的压力也不断的在增

加，然而心中不败的信念激发出心中的斗志，我一定要把工作做好，之后我更加

的努力学习，对纺丝工更加的严格要求，每天都在纺丝看他们修板，经过一段时

间的磨练慢慢的有所提高和进步。

我对安全也要求严格，每次班会都会强调安全第一，我都会把身旁发生的安

全事故对他们讲述，安全事故本班也发生一起，由于p9线是一条线不具备配备

组件工的条件，组件上机时由班长来做的，然而我对组件缺乏认识，不知道怎么

才能把组件上好，我上机组件做了两次；第二天就发生了安全事故，由于组件没

上到位造成组件脱落烫伤一名纺丝工；虽然说伤的不重但是也把我吓得两眼发

呆，之后向组件班长请教才学会了换组件上机减少安全事故发生。

组件的规格特别重要，在一天修板中纺丝工发现了一个组件换错的现象，组

件换错不但是降级那么简单，它会导致为客诉和赔偿，我经常对纺丝工要求一定

要检查好组件规格确保生产质量。

这一年过去了，我学习到许多知识，掌握了一些技能，对下一年的工作也做

了计划。

第一就是；安全：每个礼拜对操作工培训一次，掌握一些安全操作，培训内