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2024年安徽省专升本考试管理学测试题含解析.pdfVIP

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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

2024年安徽省专升本考试管理学测试题

一、单选题

1、按照领导者在领导过程中进行制度创新的方式,可以把领导风格分为()

(A)集权式领导者和民主式领导者

(B)魅功型领导者和变革型领导者

(C)事务型领导者和战略型领导者

(D)维持型领导者和开创型领导者

2、当组织规模一定时,管理幅度与组织层级呈______关系。

A.反比例B.正比例

C.正相关D.不相关

3、决策支持系统是______,以计算机技术、仿真技术和信息技术为手段,针对半结构化

的决策问题、支持决策活动的具有智能作用的人机系统。

A.DSSB.MISC.TPSD.EDPS

4、某企业对生产车间的安全设施进行了改善,这是为了更好地满足员工的______

A.生理的需要B.安全的需要C.社交的需要D.尊重的需要

5、管理者需要具有的多种技能中,把组织视作一个整体,洞察组织与环境相互影响、协

调各部门关系的能力属于()

(A)技术技能

(B)概念技能

(C)人际技能

(D)战略技能

6、哪些不是霍桑试验结论______

A.工人是“社会人”

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

B.新型的领导方法要提高职工的满意程度的能力

C.企业中存在着非正式组织

D.改进工作方法可以提高劳动生产率

7、一个从软件开发起家的公司,有成熟的互联网产业,该公司通过资源整合实现了智能

家居生产,成为智能家居行业的龙头企业。该组织结构呈现出的趋势为______

A.柔性化B.扁平化C.虚拟化D.无边界化

8、关于政策的理解错误的是______

A.政策是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书

B.政策允许对某些事情有酌情处理的自由

C.政策的表现形式只能是陈述书或理解书

D.政策支持了分权,同时也上级主管对该项分权的控制

9、着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是()

(A)行为管理理论

(B)数量管理理论

(C)系统管理理论

(D)权变管理理论

10、与资源利用有关并被称之为活动力比率的是()

(A)流动比率

(B)速动比率

(C)盈利比率

(D)经营比率

11、“水至清则无鱼,人至察则无徒”体现的人员配备原则是______

A.用人所长B.任人唯贤C.动态平衡D.因材器使

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

12、在买方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是()

(A)组织自身的生产条件

(B)组织自身的生产能力

(C)市场需求情况

(D)组织内部员工需求

13、______是当事人一方将其技术、商标或专利的使用权转让给另一方,由后者按合同

规定使用的交易行为。

A.管理合同B.特许C.合同制造D.投资

14、采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员,其最大的优点是有助于()

(A)提高受训者的业务专精能力

(B)减轻上级领导的工作压力

(C)增强受训者的综合管理能力

(D)考察受训者的高层管理能力

15、在公司层战略中,多元化战略属于()

(A)发展型战略

(B)稳定发展型战略

(C)防御型战略

(D)收缩型战略

16、荆某被任命为总设计师,公司为他提供了良好的工作环境。依据双因素理论,能够

激励他的措施是______

A.提高福利B.提高工资

C.为他配备一个学历高的助手D.设计并完善工作流程,让他能够独立完成

17、电视广告采用的沟通方式一般是______

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

A.单向沟通B.双向沟通

C.非语言沟通D.非正式沟通

18、根据期望理论,要达到使工作的分配出现所希望的激励效果,一项工作最好授予

______

A.能力远远高于任务要求的人B.能力远远低于任务要求的人

C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人

19、某企业激励各级员工通过多种途径向高层领导反映情况,提出建议,该企业的正式

沟通渠道是______

A.平行沟通B.斜向沟通C.下行沟通D.上行沟通

20、企业为了实现管理效率,引进了ERP系统,帮助企业资源进行调配,该企业管理活

动特征为______

A.全球化B.信息化C.虚拟化D.市场化

21、管理者所扮演的人际角色包括______

A.领导者、发言人、传播者B.领导者、代表人、联络者

C.代表人、发言人、联络者D.企业家、谈判者、传播者

22、管理的“维持职能”包括___

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