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研究报告

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EHS管理体系管理评审报告

一、评审目的与范围

1.1评审目的

(1)管理评审目的在于全面评估企业环境、健康与安全（EHS）管理体系的实施效果，确保管理体系与企业的战略目标相一致，并持续满足法律法规、标准要求以及相关方的期望。通过评审，旨在识别管理体系中存在的问题和不足，提出改进措施，促进管理体系的有效运行和持续改进。

(2)评审目的还包括对管理体系的关键要素进行审查，包括目标、政策、程序、资源、职责和绩效等，以确保管理体系能够有效识别、评估、控制和减少潜在的环境、健康与安全风险。此外，评审还将关注管理体系的沟通、培训、监督和审核等方面，确保全体员工对EHS管理体系有充分的了解和参与。

(3)通过管理评审，旨在促进企业内部各部门之间的沟通与协作，提高EHS管理体系的执行力，确保管理体系能够适应企业发展的需要，同时提升企业在市场竞争中的环境、健康与安全表现，增强企业的社会责任感和可持续发展能力。评审结果将为企业管理层提供决策依据，推动企业实现EHS管理水平的全面提升。

1.2评审范围

(1)评审范围涵盖企业所有生产、运营和管理活动，包括但不限于生产设施、办公场所、施工现场、供应商关系以及产品生命周期各阶段。这确保了评审能够全面覆盖EHS管理体系影响的各个方面，包括环境排放、职业健康安全、废弃物处理、资源消耗等。

(2)具体到管理体系文件，评审将涉及所有现行有效的EHS管理体系文件，包括但不限于方针、程序、作业指导书、记录表格等，以评估其与法律法规、标准要求的符合性，以及文件的适用性和有效性。

(3)评审还将关注EHS管理体系实施过程中的关键环节，如风险评估、控制措施、应急准备与响应、内部审核、管理评审等，并评估这些环节的实际执行情况，确保管理体系在实际操作中能够得到有效执行。同时，评审还将关注员工参与、培训、意识提升等方面，确保全体员工对EHS管理体系有充分的理解和执行力。

1.3评审依据

(1)评审依据主要包括国家及地方有关环境、健康与安全的法律法规，如《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国安全生产法》等，以及相关行业标准和规范，如ISO14001环境管理体系标准、ISO45001职业健康安全管理体系标准等。

(2)评审还将参考企业内部制定的EHS管理体系文件，包括方针、程序、作业指导书等，以及相关内部政策和程序文件，确保评审内容与企业的管理体系要求相一致。

(3)此外，评审依据还包括国际通行的EHS管理体系最佳实践和标准，如国际劳工组织（ILO）的公约和建议书、世界卫生组织（WHO）的指导原则等，以及国内外同行业优秀企业的EHS管理经验，以促进企业EHS管理水平的提升。同时，评审还会考虑企业的战略目标和经营计划，确保EHS管理体系与企业整体发展相协调。

二、评审组织与管理

2.1评审组织

(1)评审组织由企业高层领导牵头，成立专门的管理评审小组，负责策划、组织、实施和总结管理评审工作。评审小组由各部门负责人、EHS专业人员、外部专家等组成，确保评审的全面性和专业性。

(2)评审小组设立组长一名，负责评审工作的整体协调和监督，确保评审过程符合企业规定和要求。组长负责召集评审会议，制定评审计划，分配评审任务，并对评审结果进行审核和总结。

(3)评审组织要求所有成员具备良好的职业道德和业务能力，能够客观、公正地参与评审工作。评审过程中，成员需严格遵守必威体育官网网址原则，确保评审信息的真实性、准确性和完整性。同时，评审组织还将提供必要的培训和支持，确保评审小组成员能够高效、有序地完成评审任务。

2.2评审团队

(1)评审团队由企业内部各部门的专业人员组成，包括但不限于生产、技术、安全、环保、人力资源等部门的代表，确保评审能够全面覆盖EHS管理体系的各个方面。团队成员应具备相应的专业知识、管理经验和沟通协调能力。

(2)为了确保评审的专业性和客观性，评审团队还将邀请外部专家参与。这些外部专家可以是来自行业协会、认证机构或咨询公司的专业人员，他们能够提供独立的观点和行业最佳实践，帮助企业识别潜在的风险和改进机会。

(3)评审团队在组建时，会考虑到团队成员的多样性和互补性，以确保评审的全面性和深入性。团队成员的背景可能包括但不限于环境科学、安全工程、质量管理、法律等方面，从而能够从多个角度对EHS管理体系进行综合评估。此外，团队成员应能够积极参与评审活动，提供必要的资源和支持，确保评审工作的顺利进行。

2.3评审程序

(1)评审程序首先由评审小组制定详细的评审计划，包括评审目的、范围、时间表、参与人员、评审方法和预期成果等。评审计划需经企业高层领导批准后执行，确保评审工作有序进行。

(2)在评审准备阶段，评审团队将收集和分析与EHS管理体系相关的所有信息，包括法