为人处世基本功.pptVIP

九、写下来，画下来协调左右脑，加强直觉想象与逻辑分析能力。精辟的收敛，无限的发散，给你最好用的思维整理工具。通过学习和运用图形化思维，可以使您：使创意、构思、整理、规划更迅捷更有效。掌握项目管理、个人管理的最好的图形化工具。十、消灭形容词，量化表述哈佛大学进行过一个跟踪25年的调查,数据如下:有27%的人没有目标，60%的人只有模糊的目标，10%有近期清晰的目标,只有3%的人有10年或更久的长期目标；25年后，27%的人生活在社会最低层，60%的人仍是一无所成、随大流，10%的人生活富足，但发展不大，而3%的人已经站在社会的顶端。10%的人，虽然取得一定的成功，但因为是短期的目标，当完成一项后就转而去完成另一项，就象走路经常要转弯，最终的距离很短;而3%的人，一直朝着目标走直线，所以能走的很远。十、消灭形容词，量化表述我们的目标决定我们的未来，而不是我们的未来决定我们的目标，因此，目标对一个人现在的行为起着决定性的作用。实现目标,就要有具体的计划。但大多数人的计划都没有量化，比如要更上一层楼、要做的更好、要读一些书提高自己，但都没有具体的量化，就无法进行界定，这些形容词使计划变成一句空话。所以，文学没有形容词是一种灾难，而管理都用形容词也是一场灾难。用形容词表示的目标都是有问题的，是模糊的目标，等同于没有目标，一个没有目标的人，也就无法去制定相应的计划。衡量他是否成功的一个前提条件就是:所有的目标都必须是可以量化的。只有当一个人通过努力达到了量化目标,才能称之为成功，否则就是“不成功”。在第一周时，进行解释说明，让员工了解、明细其中的意义。在开一些重要会议时，如生产会议，品质会议，管理会议等，遇到分析产生的问题或现象时，运用“5W1H”对问题进行分析和说明。如：在召开生产会议时，部门解释说“到目前为止，我们的产量基本完成”，这个就是典型的运用形容词说明存在的问题，“基本完成”的实际情况究意是怎样的呢？完成了产量的80％或90％?没有进行具体量化，也没有对未能全部完成的原因进行阐述。十、消灭形容词，量化表述十一、山不过来，我就过去一位大师带领几位徒弟参禅司道。1徒弟说：“师傅，我们听说您会很多法术，能不能让我们见识一下。”2师傅说：“好吧，我就给你们露一手移山大法吧，我把对面那座山移过来。”3说着，师傅开始打坐，一个时辰过去了对面的山仍在对面。4徒弟们说：“师傅，山怎么不过来呢？”5师傅不慌不忙的说：“既然山不过来，那么我们就过去。”6说着站起来，走到对面的山上……7世上本无什么移山之术，惟一能移动山的方法就是：山不过来，我就过去。8十一、山不过来，我就过去现实世界中有太多的事情就像“大山”一样，是我们无法改变的，或至少是暂时无法改变的。“移山大法”启示人们：如果事情无法改变，我们就改变自己。如果别人不喜欢自己，是因为自己还不够让人喜欢。如果无法说服他人，是因为自己还不具备足够的说服力。如果顾客不愿意购买我们的产品，是因为我们还没有生产出足以令顾客愿意购买的产品。如果我们还无法成功，是因为自己暂时没有找到成功的方法。要想事情改变，首先得改变自己。只有改变自己，才会最终改变别人；只有改变自己，才可以最终改变属于自己的世界。山，如果不过来，那就让我们过去吧！十二、我是我认为的我，我是一切的根源我是我认为的我：有什么样的自我期望，自然就会选择什么样的信念；有什么样的信念，你就选择什么样的态度；有什么样的态度，你就会有什么样的行为；有什么样的行为，就会有什么样的结果。因此，要想结果变得更好，先让行为变得更好；要想行为变得更好，先让态度变得更好；要想态度变得更好，先让信念变得更好；要想信念变得更好，先让自己选择更好的自我期望。在自己的心目当中，你认为自己是什么，最终你就会是什么。我是我认为的我，我们是我们认为的我们！十二、我是我认为的我，我是一切的根源我是我一切的根源：我们的情绪主要根源于我们的信念，以及我们对生活情境的评价与解释。叔本华名言：事物的本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响。我们可能无法左右事情，但我们至少可以调整心情。无数事实告诉我们：一切结果的根源常常不是事物的本身，而是有权对该事物做出不同评价与解释的我们自己——我是我一切的根源让我们不再抱怨，因为我是我一切的根源。“我是我一切的根源”是一种高效解决问题的思维方式。在解决某件事情、完成某个任务、与某个人沟通的过程中，如果遇到挫折，我们通常会找出1000条与自己无关的理由。而一旦你运用“我是我一切的根源”这种思维方式思考问题，把根源放在自己身上，你就会不断的促使自己改进这些方法，直至达到成功。**