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主管的角色与定位-zql.pptVIP

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角色与定位广西分公司张庆龙营业组的作用对公司发展的作用对个人发展的影响增加会费扩大组织培养人才实施政令对公司发展的作用对个人发展的影响全面锻炼能力积累管理经验奠定晋升基础主管的定位业务先行者人才培养者基层管理者经理后备者01目标意识02增员意识03服务意识角色转换树立经营意识:成为主管的心理准备信息员对主管的要求2015谦和为人、热忱待人、无私助人。诚实无期、处事公正、是非分明、知过能改。做事方面:目标明确、条理清晰、办事严谨、讲求效率。01能力方面:展业有术、辅导有方、沟通有效、管理有力。02信息员对主管的要求主管的责任对属员负责对自己负责对公司负责对成功负责DCAB主管的职责计划的制定与执行增员与选择辅导与训练会报管理日常事务活动管理激励部属市场展业主管培训(AS)-角色与定位主管培训(AS)-角色与定位主管培训(AS)-角色与定位主管培训(AS)-角色与定位*

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