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汽车采购供货及售后服务方案

汽车采购供货及售后服务方案

为保证本项目的顺利实施，我们制定了以下方案：

一、保证货物交付期组织方案

1、组织措施

为确保本项目的顺利进行，我们将组建产品供应项目部，

并抽调经验丰富、责任心强的业务骨干加入其中。项目经理将

直接担任产品供应部第一负责人，全程参与设备的采购、检验、

调试和售后等环节，以确保项目全程无问题。同时，我们也将

落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任，使他们到岗

尽职，以有利于各项工作的有效展开。

2、经济措施

为保证按期交货，我们为本项目准备了一定备用资金，并

实行专款专用制，以确保我们对招标人资金垫付的承诺的实现，

不影响供货时间，从而保证交货进度不受资金的影响。

3、信息管理措施

在产品供货过程中，我们将不断地收集实际进度的有关资

料进行整理统计，与计划进度比较，定期向招标人提供比较报

告。在其控制下编制作业计划，并做好进度记录，填好进度统

计表，协调各方面关系，及时、准确、果断地采取措施，排除

各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成交货期

目标。

二、保证采购质量的技术力量和技术措施

1、车辆购置前的准备工作

在购车前，我们会对以下几个方面进行考虑：

1）购车费用组成：净车价格、购置税、上牌费用。

2）车辆性能：

1）从环保角度考虑选用国五排放；

2）发动机、底盘、变速器、空调等重要配置应选择正规、

成熟厂家生产。

3）考虑车辆实用性着眼于近一年的运输营运情况对使用

定位；不违背当地交通车辆管理规定的限制条件；

4）是节油型车辆须经经国家检测的理论油耗较低。

3）车辆购置渠道，直接从车辆厂家销售公司购置车辆。

2、车辆购置过程中应注意的事项

在购置车辆时，我们会注意以下几点问题：

1）首先查看生产厂家的营业证照必须合法。

2）车辆外形、部分性能检测：一定要仔细对车辆部件进

行眼看、手动、试车环节，要注意以下几点问题：

1）眼看：车身油漆、玻璃、车门、锁是否完好；反光镜

和反光镜支架及车辆外厢是否油漆完好，没有损坏；轮胎、螺

帽是否无松、卸；轮胎有没有气；检查轮胎规格。角落边缘有

无锈迹，座位有无污垢，轮胎面是否干净，蓄电池、雨刮器胶

片、润滑油、雨刷杆和割片是否有效；有没有老化的现象；汽

油箱盖及滤网、冷油箱是否密封完好；车厢、座位是否完好；

检查里程表有无计录数字（里程表在60公里以下的，都能够

认为是“零公里”）。

2）在手动检查车辆时，要注意车子发动后发动机声音是

否正常，仪表板上的各种指示灯是否正常。同时，要检查每一

条保险带的可靠性，离合器、刹车、手刹车、空调是否有效。

还要检查油门踏板、制动踏板是否符合说明书要求，并且能够

迅速回位，无卡滞的现象。试驾时要关闭空调，选择内循环，

检查各风口是否有热气漏进来。检查方向盘、变速器换挡应轻

便灵活，挡位准确，不脱挡、不乱挡、无异响。同时，还要检

查驻车装置是否有效。

3）在随车资料的检查中，购车和出厂合格证是最重要的

凭证之一。三包服务卡可以享受厂家的售后服务，而车辆使用

说明书则包含了车辆的主要技术参数和维护调校所必须的技术

数据。其他文件或附件也需要认真检查。在核对铭牌时，要注

意排汽量、出厂年月、车架号、发动机号等内容，确保与合格

证上的号码一致。所有这些凭证和资料必须认真检查，如果发

现有任何遗漏或错误，都要求销售商立刻解决。

3、购置车辆后需要注意的事项

1)在驾驶新车时，务必严格按照车辆使用说明书的要求，

尤其是在磨合期间，即使在高速公路上行驶，时速也应控制在

60-80公里，转速不要超过3000转。

2)按照车辆使用说明书的规定，在规定的时间或里程时

进行保养是必须的。

3)拿到行驶证后，必须在15天内购买养路费、车船税、

年票，并在上牌之前购买保险。保险类别包括交强险、车辆损

失险、第三者责任险、乘客座位责任险、不计免赔率特约险、

无过错损失补偿险和前后挡风玻璃单独爆裂保险。其中交强险

和车辆损失险是必选的，其他险种可根据需要选择购买。

4)管理新购车辆的证照、文件和保管需要严格规范。证

照类型包括机动车行驶证、车辆购置完税证明、车辆营运