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PMP项目管理师考试新考纲题库精析

选择题（共140题）

1、在项目整合管理中，项目经理负责协调所有项目过程组的工作，以确保项目目标得以实现。以下哪个过程不属于项目整合管理过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

答案：D

解析：收尾过程组属于项目管理的最后一个过程组，它包括正式结束项目或阶段的所有活动。而项目整合管理过程组包括启动、规划、执行和监控收尾过程组。因此，收尾过程组不属于项目整合管理过程组。

2、在项目管理中，以下哪个工具和技术可以用来制定项目范围管理计划？

A.类比估算

B.专家判断

C.头脑风暴

D.专家判断和类比估算

答案：D

解析：制定项目范围管理计划是一个规划过程，它需要使用专家判断来确定项目范围管理的具体方法和工具。同时，类比估算可以用来估算项目范围的大小和复杂性。因此，专家判断和类比估算都是制定项目范围管理计划时可以使用的工具和技术。

3、在项目管理中，以下哪个角色负责确保项目团队在执行项目时遵循项目章程和项目管理计划？

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目利益相关者

D.项目团队

答案：B

解析：项目经理是负责确保项目团队在执行项目时遵循项目章程和项目管理计划的核心角色。项目经理需要确保项目团队理解并遵循项目章程和项目管理计划中的各项规定和指导原则。因此，项目经理负责确保项目团队遵循项目章程和项目管理计划。

4、在项目风险管理中，以下哪项不属于风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

答案：D

解析：风险接受是风险应对策略之一，意味着项目团队决定不对风险采取任何主动措施，而是准备在风险发生时采取措施减轻其影响。选项A、B、C分别是风险规避、风险转移和风险减轻，都是常见的风险应对策略。因此，选项D不属于风险应对策略。

5、在项目管理中，以下哪个阶段不是项目生命周期的组成部分？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

答案：B

解析：项目生命周期通常包括四个主要阶段：启动阶段、规划阶段、执行阶段和收尾阶段。选项A、C、D都是项目生命周期的组成部分。选项B“规划阶段”实际上是项目生命周期中的一个关键阶段，因此，题目中提到的“不是项目生命周期的组成部分”的选项应为B。

6、在制定项目进度计划时，以下哪种工具和技术可以帮助项目经理评估项目活动的持续时间？

A.估算活动持续时间

B.估算活动成本

C.资源分配矩阵

D.资源甘特图

答案：A

解析：估算活动持续时间是项目管理中用于评估单个项目活动所需时间的一种工具和技术。选项B“估算活动成本”是用于估算项目活动成本的，选项C“资源分配矩阵”是用于分配资源到项目活动的，选项D“资源甘特图”是用于展示项目活动与资源分配的甘特图。因此，正确答案是A。

7、在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的过程？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围核实

D.范围控制

答案：D

解析：范围控制是确保项目输出符合项目范围定义的过程，它不属于项目范围管理的过程。项目范围管理包括范围规划、范围定义、创建工作分解结构（WBS）和范围核实。

8、在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理计划的内容？

A.沟通方法

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.沟通成本

答案：D

解析：沟通成本通常不是沟通管理计划的内容，而是项目预算的一部分。沟通管理计划包括沟通方法、沟通渠道、沟通内容和沟通频率等。

9、在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？

A.质量规划

B.流程图

C.标准化审查

D.质量审计

答案：A

解析：质量规划是项目质量管理的一个过程，而不是一个工具或技术。质量保证的工具和技术包括流程图、标准化审查、质量审计和统计过程控制等。

10、在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.增加风险

E.转移风险

答案：D

解析：在项目风险管理中，风险应对策略包括避免、减少、接受、转移和减轻风险。增加风险并不是一种合理的风险应对策略，因为它可能会导致项目的不确定性增加，从而增加项目的风险水平。

11、根据PMBOK指南，以下哪个阶段不是项目启动阶段的一部分？

A.项目章程的制定

B.识别项目干系人

C.项目范围定义

D.项目团队组建

E.项目成本估算

答案：E

解析：项目启动阶段主要包括项目章程的制定、识别项目干系人、项目范围定义和项目团队组建等活动。项目成本估算是项目规划阶段的一部分，通常在项目启动阶段之后进行。

12、以下哪种工具和技术用于在项目进度管理中制定项目进度计划？

A.项目进度网络图

B.项目进度表

C.项目进度基准

D.项目进度模型

E.项目进度跟踪