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达茂旗水利工程建设管理处机构配置、职责

为适应水利改革发展要求，建立职责明确，运作顺畅，

一致高效的水利工程建设管理系统，进一步规范水利工程建

设管理各项规程，全面提升水利工程建设管理水平，保证水

利工程质量与安全，依据国家相关政策和法律法规，并联合

我旗实质，对内设机构达茂旗水利工程建设管理处重新调

整。调整后代员配置及职责以下。

一、机构人员配置

水利工程建设管理处共配置人员13名。此中：主任（项目

法人代表）1人，工程建设部2个，工程管理部3人，工程规划

部1人，工程质检部1人，资料供应部3人，财务部

2人。

二、水利工程建设管理处主要职责

水利工程建设管理处为达茂旗水务局水利工程的项

目法人，是项目建设的责任主体，负责达茂旗中小型公益性水

利工程的建设管理工作，对项目建设全过程负责，对项

目建设的先期工作、建设内容、工程质量、进度、资本管理、

工程查收负总责，并对项目主管部门负责。

主要职责：肩负水利工程规划立项、方案编制、工程招

标、合同管理、施工技术把关、工程进度安排、质量督查、

安全生产、完工查收、建设资本控制、工程审计、工程资料

整理归档、信息汇总上报、工程移交等工作，

1、工程建设部主要职责：

（1）负责可研和初设的实地检查，取出初步实行建

议，报分管领导，由局务会研究谈论确立；项目内容确立后

拜托有资质单位编写。

（2）熟习和掌握工程建设的相关资料，参加编制工程

招招标工程量清单，审察工程招招标文件；动工前对工程建

设内容进行公示，参加工程监理、设计、施工单位对施工设

计图的审察和技术交底；参加施工单位编制的施工组织设计

方案审察工作。

（3）工程建设部人员会同施工单位做好项目施工先期

各项准备工作，依照基本建设程序和同意的建设规模、内容、标

准组织工程建设，建设中发生更改会同工程规划部、管理

部依照相关规定履行设计更改的审察与报批工作。

（4）负责协调停决项目建设的外面条件,会同施工单位、地

方人民政府及相关部门协调落实项目实行场所、征地、拆

迁等，协调停决民众与施工单位的矛盾、矛盾。

（5）在局领导、项目法人的领导下，负责项目现场管理工

作，严格按相关规程规范督促、检查施工单位的施工行为；会同

监理工程师对施工单位进场的人员、机械设备、资料等进行核

查、检查，不合格不得进场;协助施工单位和工程

现场监理人员按规程规范做好工程复测，掌握工程量，及时

报送工程量清单和阶段完工图；督促施工单位做好施工原始

记录、隐蔽工程查收记录、原资料和设备检测、各分部工程

质量检测和评定等资料；驻工地现场人员负责对施工单位的

监监工作，主要任务是盯质量、盯进度、盯数目,做好项目法人

工作日记；对施工过程中出现的质量问题及时制止并向

质检部、分管领导、主管部门反响，报告质量督查部门及时

办理。

（6）负责民众自筹资本的政策宣传、督查、核实、筹集。

（7）负责组织制定、上报在建工程度汛方案，落实安

全度汛措施，并对在建工程安全度汛负责。

（8）负责组织编制完工决算、决算审计、工程建设管理

报告，办理工程移交手续。

（9）依照相关规定和技术标准组织、参加工程分部、单

位、完工等查完工作。

（10）承办领导及项目法人交办的其余工作；明确职责

做好协分配合。

2、工程管理部主要职责：

（1）依法对工程项目的勘探、设计、监理、施工和资料

及设备等组织招招标，办理招招标存案手续；负责合同管理，

组织签订并严格履行相关合同；水务局负责招招标督查管理

工作。

（2）负责工程档案资料的管理，包含对各参建单位所形

成档案资料的采集、整理、归档工作并进行督查、检查。

（3）负责依照水务局等项目主管部门要求供应项目建设

管理信息,包含项目信息、进度月报、年报、统计报表、形象

进度、和各种报表的采集、填报。

（4）负责工程项目各种查收的申报；负责工程分部、单

位、阶段、完工等查完工作；负责供应各种上司检查、稽察

所需软件资料，按要求编制报告资料及上报。

（5）负责工程建设简报的编写、刊行；负责工程建设相

关收发文的办理，做好上传下达工作；负责整理归纳各种

资料信息