- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
制度模板1:解除劳动关系管理制度
第一条为了加强公司解除劳动合同关系的管理,完善和规范公司劳动人事制度,特制定本规定。
第二条使用范围
本规定适用于集团公司合同制员工和签约服务期6个月以上的员工。
第三条辞职规定
3.1辞职是指在合同期内,由员工提出终止聘用关系得行为。
3.2员工辞职必须提前一个月以书面形式向公司提出申请,经公司研究同意后,方可办理辞职手续。
第四条劝退规定
4.1劝退是指在合同期内,由公司提出解除劳动合同关系,经双方协商,一致同意解除劳动合同关系得行为。
4.2公司劝退员工须提前一个月通知被劝退员工,或按劳动法规定立即劝退,以加一个月工资补助代替通知。
4.3如本公司员工患有非本职工作引起的疾病或非因工负伤,医疗期满后,经医疗部门证实身体不适,不能胜任本职工作的,本公司予以劝退。
4.4如本公司员工工作能力明显不适应本质工作需求,在内部劳动力市场又找不到适当的工作,本公司予以劝退。
4.5如本公司员工参加岗位适应性培训后考核仍不合格或在内部劳动力市场找不到合适的工作的,本公司予以劝退。
第五条辞退规定
5.1辞退是指在合同期内,员工不合格或态度、技能、绩效等不符合公司要求,公司决定提前终止与员工聘用关系的行为。
5.2公司辞退员工必须以书面形式提前一个月通知被辞退员工,或按劳动法规定立即辞退,以加一个月工资补助代替通知。
5.3如本公司员工试用期未满,被证明不符合录用田间或能力较差、表现不佳而不能保证完成工作任务的质量,本公司予以辞退。
5.4如本公司员工合同期内态度差,工作缺乏责任心和主动性的,本公司予以辞退。
5.5如本公司员工经过岗位适应性培训后,再上岗工作表现仍然达不到要求的,本公司予以辞退。
第六条除名规定
6.1除名是在合同期内,员工违反公司有关规定做出有损于公司的行为,给公司造成较大的损失,公司根据有关规定与其解除劳动合同,并予以除名的行为。
6.2公司除名员工时必须以书面形式通知被除名员工。
6.3如本公司员工严重违反劳动纪律或公司规章之短的,本公司予以除名。
6.4图本公司员工严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其他严重不良性为,对公司利益或声誉造成损害的,本公司予以除名。
6.5如本公司员工对公司有严重的欺骗行为的,本公司予以除名。
6.6如本公司员工因触犯法律而被拘留、劳教、逮捕获判刑的,本公司予以除名。
6.7如本公司员工泄露商业或技术秘密,使公司蒙受损失的,本公司予以除名。
第七条自动离职规定
7.1自动离职是指在合同期内,员工未经公司批准而擅自离开工作岗位三天以上的行为。辞职、劝退、辞退员工未在报告批准后3个工作日内开始办理离职手续或10个工作日内未办完离职手续者,原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。
7.2对于自动离职的员工,公司人力资源部应以书面形式通知其本人。
第八条合同期满规定
8.1合同期满,公司提出不再续签劳动合同。
此种情况是指合同期满,公司根据情况不再与员工续签劳动合同的行为。
原则上,在合同到期一个月前,公司以书面形式通知员工本人,合同到期不再与其续签合同。人力资源部应在合同到期两个月前将合同到期续签合同人员名单提交各部门,各部门根据员工工作表现及公司发展需要决定是否续签劳动合同人员名单,并在15天内反馈给人力资源部,由人力资源部安排合同续签事宜或提前一个月向员工下达不再续签劳动合同的书面通知。
8.2合同期满,员工提出不再续签劳动合同。
此种情况是指合同期满,员工不愿与公司续签劳动合同。原则上,在合同到期前一个月员工应以书面形式通知公司到期不再续签劳动合同。
第九条以上六中情况都属于解除劳动关系范畴。
第十条员工解除劳动关系要严格执行劳动合同种的变更、解除、终止等有关条款。
第十一条员工主动离职时应提前三十天向公司提出书面申请,经公司批准后按劳动合同有关规定处理。
第十二条员工离职应填写《员工离职申请单》,经本部门经理签字后,由人力资源部送至交总经理批准后,办理相关手续。
第十三条解除劳动关系人员必须按《移交清单》完成工作及相关事宜交接后方可办理手续。
第五章附则
第一条本制度适用于集团公司及下属所有子公司。
第二条本制度由公司人力资源部负责解释。
制度模板2:人员编制管理制度
第一章总则
第一条为了更好的控制公司的人员编制,有效的管理和规范人员的进出。
第二条通过人员编制控制,合理的开发和利用人力资源。
第三条原则:合理配备、精简高效
第四条适用范围:公司所有部门、二级公司
第二章人员编制的确定
第五条每年年初,由人事部门对公司所有单位岗位设置及人员编制情况进行全面清理,并拿出合理的定岗定编方案。
第六条人事依据各单位历史人员编制变动情况、业务变动情况、人均生产/销售值变动情况、工资成本情况及岗位工作饱和度等要素,配合各
文档评论(0)