任务 6 施工进度计划编64课件讲解.pptx

任务6施工进度计划编制;施工进度计划编制与调整;1.单位工程施工进度计划的编制;

施工进度计划一般用图表来表示，通常有两种形式：

一种是横道图，另一种是网络图。

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据;2.施工进度计划的支持性计划编制;3.施工进度计划的检查与调整;;【例】某工程项目时标网络计划如图所示。该计划执行到第6周末检查实际进度时，发现工作A和B已经全部完成，工作D、E分别完成计划任务量的20%和50%，工作C尚需3周完成，试用前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。;1)将检查时刻的时标点与各项工作实际进展位置点连接起来就是前锋线；

2)工作C实际进度拖后2周，将使其后续工作G、H、J的最早开始时间推迟2周；

3)工作E实际进度拖后1周，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行；

4)工作D实际进度拖后2周，将使其后续工作F的最早开始时间推迟2周，并使总工期延长1周；

5)由于工作G，开始时间的推迟，从而使总工期延长2周，综上所述，如果不采取措施加快进度，该工程项目的总工期将延长2周。

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